Тимлансинг или будущее фриланса

🔠Что вообще такое тимлансинг?

Сегодня все чаще «одинокие» фрилансеры объединяются в команды. Без команды нереально реализовать маломальски большие проекты, в команде каждый более продуктивен.

Конечно, термины «команда» и «фриланс» существуют уже много лет, а вот понятие тимлансинга появилось относительно недавно. Рост гиг-экономики во всем мире, удаленная работа, популярность гибких команд, которые стали для компаний гораздо выгоднее, породило это явление.

🔠Как это работает?

Отдельные фрилансеры могут объединяться в команды, работать в нескольких командах, комбинировать свои роли на разных проектах.

Бизнесы могут работать с проектными командами, имея доступ к супер широкому пулу талантов. При этом важно, что команды организуются сами или при помощи тимлидов и закрывают задачи клиента очень точечно.

Эта та команда, которая нужна, максимально специализируется на задаче и точно доступна.

🔠Почему это выгодно?

Для фрилансеров работа в команде очень важна. Одному сложно искать крутые проекты, делать большие объемы, развиваться за счет нетворка и совместных активностей.

65% фрилансеров, объединившихся в команды, получили повторную работу от одного и того же клиента. Этот показатель удержания в среднем в три раза выше, чем у фрилансеров, которые не объединялись в команды.

Для брендов работа с командами фрилансеров (которые могут работать как самоуправляемые единицы) - это максимальная гибкость.

🔠это дешевле чем найм и отдельные фриласеры - нет затрат на индивидуальный поиск фрилансеров, управление, документацию, повторный поиск. Нет накладных расходов на управление персоналом.

🔠это быстрее чем найм в штат

В то время как найм штатных креативных специалистов может занимать несколько месяцев, вы можете получить доступ к аналогичному количеству талантов за несколько дней. Без долгосрочных рисков и накладных расходов.

🔠вы нанимаете самоуправляемую команду. У нее есть тимлид, который отвечает за процессы

Когда вы нанимаете отдельных фрилансеров - нужно управлять каждым по отдельности. Новая модель teamlancing в большей степени полагается на фрилансеров, которые могут сотрудничать и самостоятельно управлять проектами также, как это делает штатная команда.

Например, внештатный продюсер может нанимать и управлять художниками, дизайнерами или редакторами. Он же - основное контактное лицо для маркетолога бренда. Фактически он - внештатный менеджер команды.

🔠у вас есть доступ к командами со специализированными навыками, которые подходят для конкретных проектов

🔠вы можете быстро масштабировать команды по мере необходимости

🔠вам легче экспериментировать и внедрять инновации, поскольку вы не тратите время и ресурсы на поиск и найм нужных сотрудников. Вы можете быстро запускать проекты и тестировать гипотезы

Почему тимлансинг особенно важен в креативных индустриях?

Творческие проекты сильно отличаются, их много и ни для кого не секрет, что для каждого проекта собирается своя команда. В креативных проектах нет и не будет одного понятного алгоритма, каждый раз - это что-то уникальное. И именно от команды, которая собирается под специфическую задачу, зависит успех проекта.

Все остальное - прикладное. Поэтому, честно говоря, не совсем понятно почему до сих пор живы тендеры, где компания собирает себе пул «проверенных» подрядчиков, которые в конечном итоге ОЧЕНЬ часто собирают команды на аусорсе из фрилансеров.

Мир изменился и требует от нас гибкости. И скорости.