Софт, медиа, агентства: кто лидирует в сделках креативного рынка

Попался свежий отчет о сделках в Creator Economy, их стало сильно больше, рынок более системный. Я разумеется про ситуацию в мире.

52 сделки только за первые 6 месяцев 2025 года.
Рост на 73% по сравнению с прошлым годом.

Лидируют:
Software - почти 27% всех M&A сделок (инструменты, платформы, SaaS — туда идёт максимум капитала).
На втором месте media — 19.2% (контент, издательства, студии).
Далее — агентства и талант-менеджмент, по ~13.5% каждый.

Вывод: рынок чётко показывает, что выигрывают те, кто строит системные инструменты или владеет аудиторией.

Какое понимание это нам дает?

🔠Консолидация. Крупные игроки скупают активы, чтобы закрыть полный цикл: софт + медиа + агентский бизнес, например.
🔠Стратеги заходят в креативную экономику извне: примеры — food delivery компания покупает digital-издателя, бренд одежды — блогерский бизнес. В России, кстати, такие примеры тоже есть. У Магнита, например, есть актив, который делает им много «гастрономического» контента и рекламы.

Как оцениваются бизнесы?

🔠Агентства, медиа, талент-менеджмент — считают по прибыли (EBITDA). Хорошая маржа = выше цена. Диапазон: от 4–8 до 17 годовых прибылей.
🔠Софт и подписочные продукты — считают по выручке (ARR). Там мультипликатор обычно 4–7x. Инвесторы платят за предсказуемость.

Куда смотреть брендам и креаторам?

Если вы:
🔠Стартап или софт-платформа — обратите внимание, как вас будут покупать: ваш клиент может стать вашим инвестором или акционером.
🔠Креативное агентство — подумайте, что вас делает частью экосистемы: от продуктов до команды, которую сложно скопировать.
🔠Креатор — знайте свою ценность и то, как вы встраиваетесь в цепочку. Я уже не раз писала о том, что продавать и упаковывать свой талант - жизненно важный навык. И нужно уметь смотреть на рынок и оценивать его бизнесовые потенциалы.

Креатив сегодня - актив, который можно растить, систематизировать и продавать дороже, если вы умеете думать как бизнес.

#CreatorEconomy #M&A