Я был гением... но только в том, что копал яму глубже

Начало истории
Лет 12-15 назад я стал руководителем отдела разработки. Спрашиваю у начальства: "Чего ждете от меня в новой роли?".

Получаю простой ответ:
✅ Выполнять согласованные задачи
✅ Соблюдать согласованные сроки
За выполнение kpi будешь получать бонус. (Про KPI отдельно потом расскажу).

И вот он, мой звездный час! Я - руководитель.

Мое "гениальное" решение
Что же я сразу сделал гениального что бы выполнять kpi и получать бонус?

Правильно! Грамотное распределение задач!

Сотрудник 1 - тебе задача А и Б, как раз сделаешь все будет четко
Сотрудник 2 - Тебе задачи В, Щ, Р и если успеешь бери Е это задел на следующий kpi.
...
Сотрудник 12 - Тебе задачи Д, Л и Г, Д надо сделать максимально быстро, на тестах будет куча проблем.

Проблема (которая меня не остановила)

Все отлично? но в бэклоге остались задачи... кажется kpi под угрозой?
Что думаете я пошел и объяснил что в нас не лезет больше? Нет! Я просто не знал что так можно и не догодался.

Что я сделал (здесь гениальность достигла пика)
1. День. Моя основная работа: встречи, летучки, архитектура, конфликты. Плюс задача Н.
2. Ночи. Тихо доделываю задачи М и Т.
3. Выходные. Героически спасаю задачи Ь и Ъ.

Счастливый итог
✅ Максимальный бонус - мой
✅ Команда счастлива - впервые нормальный режим
✅ Руководство доволено - KPI выполнен на 100%

Снаружи я был гением. Изнутри я был выжат как лимон.

Потом я наконец понял: хороший менеджер не тот, кто решает все задачи. Это тот, кто говорит "нет" и управляет ожиданиями.

(Честно? Говорить "нет" я учусь до сих пор.)


А у вас были гении руководители? Может быть альтернативно одаренные?