Корпоративный предпринимательПереход по льду Байкала Может показаться: что здесь такого? Пешком такое расстояние может пройти любой взрослый. Нооо вспомните: вы когда-нибудь выходили на ледовый каток... без коньков?.. По такой скользкой поверхности: - надо пройти 25км, - в составе…
Я конечно уже всё рассказал ранее, но продолжают приходить фото/видео отчёты.
Не могу не поделиться 2мя видео:
1) Единство команды, когда все двигаются в единой связке и не дают никому отщепнуться. Если устал, не можешь идти - тебя берут под локоть и идём вместе в едином монотонном темпе.
В результате мы были первой командой, которая пришла на финиш не развалившись, в которой не бросили слабых, в которой не оказалось «сильных и независимых индивидуальных предпринимателей», которые бросают команду и пофиг, что там с ними будет дальше.
2) Момент объявления победителей 🎉 Мы до последнего не знали, кого признают лучшими, потому, что на финише, когда мы пришли: было много людей, но большинство из них оказались одиночками. Поэтому собственно и такие яркие эмоции.
P.S. В наше время сложность цифровых продуктов уже такова, что их невозможно осознать и тем более развивать одной головой. Конкурентно-способные продукты могут создавать только КОМАНДЫ. А собрать команду и делать с ней результат - это целое искусство, навык, который надо нарабатывать.
В прошедшие выходные у нас был очередной #командообразующий_движ. В этот раз чисто мужским коллективом продактов мы посетили Первую Кузню на Дизайн-заводе Flacon.
Может показаться: что здесь такого? Пешком такое расстояние может пройти любой взрослый. Нооо вспомните: вы когда-нибудь выходили на ледовый каток... без коньков?..
По такой скользкой поверхности: - надо пройти 25км, - в составе группы (в команде обязательно будут и сильные и не очень) - Зачёт по последнему пришедшему - Если отнёсся легкомысленно и не взял шипастые кошки на обувь - идти будет или нереально или команде придётся нести
Дистанция 25км была поделена на 3 отрезка, вечером до начала испытания каждый должен был заявить сколько пройдёт, закрепив комитмент подписью и если сдашься - команда будет из-за тебя дисквалифицирована 😤
Плюс к этому нельзя пропускать чекпоинты. А организаторы первую контрольную точку спрятали так, что её нужно было постараться найти.
Нас было 14 команд по 8-9 человек. Первые 2 команды, которые шли впереди совершили ошибку навигации и пропустили первый чекпоинт, и пройдя все 25км в итоге были дисквалифицированы. У нас в команде сначала обессилила девушка, её несли под локти примерно 7км. Благо она заявилась только на 2 участка, в конце второго она планово сошла с дистанции. Но на 3ем участке забились стабилизирующие мышцы у одного парня и его пришлось так же тащить ещё 7км.
Я всем рассказываю, что у меня высоко развиты навыки "стайности" 🐺🐺, собрать коллектив вместе так, чтобы был позитивный настрой и чувство локтя. Наша команда на льду была единственной, которая пришла единой группой (остальные или рассыпались на индивидуалистов или переругались). Мы же шли сцепившись локтями в единую цепь и так и пришли на финиш 🏁
А на утро следующего дня нам сообщили, что по итогу подсчёта очков - мы победили 🏆 и вручили медали🥇 единственной из 14 команд.
После окончания учебной программы все погрузились на 3 автобуса 🚌 и отправились на Байкал 🌨❄️🌪, для практического закрепления усвоенного материала по теме "Лидерство". Нас всех впереди ждало серьёзное испытание, но пока всем было легко и весело.
Примерно так же, как школьники путешествуют с шумом и музыкой на поездах до пионерских лагерей - взрослые, финансово окрепшие управленцы веселились в автобусе, по дороге на остановках буквально толпой захватывали бары и помечали территорию, оставляя артефакты на память (флаг вышки на потолке в Harrats).
Прибыв на место, мы наблюдали приземление вертолёта 🚁 - это более успешные управленцы, слушатели программы MBA решили не ехать на автобусе 🤩
Всю прошлую неделю не выходил на связь - был в учебном отпуске.
В рамках программы MBA Высшей Школы Экономики очередной учебный модуль проходил сначала в Иркутске, а затем на льду Байкала (об этом в следующих постах).
Прикладываю 3 видео - типовая программа дня: - утром учёба - обеденный перерыв - вечером тусовка
И вот на тусовках надо остановиться отдельно. Среди участников был один, который выделился особенно - Роман, который дословно: "продал свой небольшой банк, начал новый стартап: платёжный агент для международной торговли", а из оставшихся средств небольшую часть выделил на организацию качественного нетворкинга участников выезда.
Он организовал и финансировал вечеринки 5 дней подряд примерно на 60-70 человек 🥳 Участники сначала стеснялись участвовать откровенно на халяву. Был период, когда все неловко ждали, когда же всем будет выставлен счёт, но потом втянулсь 😄 Это было шикарно 🤫
