Креативный процесс Продюсер следит, чтобы креатив решал задачу поставленную в брифе, тайминг, ресурсы Аккаунт держит заказчика счастливым и информированным и следит, чтобы креатив не расходился с бизнес-задачами клиента Креатив создает идеи, занимается творчеством Стратег - следит, чтобы идеи соответствовали брифу и работали на достижение поставленных задач
Стратегический процесс 1. Сбор аналитических данных 2. Выдвижение гипотез и обобщение информации полученной от исследователей 3. Синтез стратегических идей
Проект стратегии начинается с брифа, иногда его нужно писать вместе с заказчиком, чтобы он действительно был полезным. В каждый старт стратегии включаем слайд "бриф, как мы его поняли", чтобы свериться, что все верно поняли.
На ассесменте агентство принимает решение, готовы ли взяться за проект. Бэкгрундер - документ с вопросами, который помогает оценить риски и принять решение.
Консультирование - значит у нас есть свое мнение, и мы готовы отстаивать его при необходимости. А не просто руки для работы.
По конкурентам написаны тысячи книг. Тут предлагается сделать их обзор простым и визуально понятным способом через мэппинг. Используем любой удобный формат "доски" и интересные нам категории.
Для определения Целевой Аудитории предлагается метод Selfie, согласно которому мы располагаем картинки ключевых элементов жизни ЦА, что визуально сразу помогает определить язык коммуникации.
Умный в гору не пойдёт, умный гору обойдёт. Это хорошая стратегия, если мы знаем точку Б, куда идти, у нас есть необходимая обувь. Если у нас 20 лет опыта восхождения в горы, возможно все же более подходящей стратегией будет преодолеть гору. А если же у нас много ресурсов, можно гору пробурить насквозь, тогда к тому же можно будет ходить по этому тунелю туда-обратно. Также существуют стратегии идти к себе из будущего: из точки Б двигаться себе навстречу. Мы выбираем наиболее подходящую именно нам стратегию, с учётом ЦА, конкурентов и пр. Самая главная стратегия - это бизнес-стратегия, ей по цепочке подчиняются все остальные.
• Линейная стратегия - проводим исследования, формируем цель, задачи, реализуем стратегию, осознанаем результаты, идем дальше • Стихийная стратегия - определили цель или дерево целей, в процессе реализации не придерживается единой стратегии. Каждая следующая иттерация модифицируется на основе полученной обратной связи • Адаптивная стратегия - ориентирована на постоянные инновации, в мире когда все меняется, преобразуется важна высокая адапивность, смена приоритетов. Пересмотр стратегии происходит в режиме "реального времени".
