Переезд в новый офис на примере крупной компании. Горизонт планирования — 15 лет.
О финансовой модели рассказывает Алексей Фещенко, Управляющий директор — начальник Управления эффективности, Департамент недвижимости и эксплуатации Сбербанка.
#COREОфисы
Post #5686
433