«Продакт придумывает гипотезы»

Можно заменить продакт на CRO или на маркетолога, это всё не важно. Важно, что ожидаем самые лучшие и мощные гипотезы от одного (единственного) человека.

Это ошибка. И встречаю я её очень часто. Почти все консультации, почти вся помощь в найме, почти все собеседования...

Почему это ошибка?
1. Над продуктом / проектом работает команда. Если только один человек может генерировать самые сильные гипотезы, то вопрос в квалификации продуктового дизайнера, аналитиков и исследователей. Допустим, что тоже крайне странно, разработчики не будут генерировать гипотезы.

2. Если мы ожидаем, что один человек магическим образом «знает», какая гипотеза лучше и надёжнее, то зачем нам А/Б тест? Просто берём и внедряем... Стрёмно, нет? Мне стрёмно :)

Как я вижу роль PM
PM в основном не придумывает, но собирает гипотезы отовсюду (включая свою голову), делает первичную фильтрацию (это пробовали, это противоречит данным, это вне стратегии развития, над этим уже работают другие), обеспечивает (не делает в одно лицо, а именно обеспечивает) расстановку приоритетов и толкает дальше то, что в самом верху.

Это позволяет работать на самым-самым до чего можем дотянуться (собрать). Ну и очевидная выгода, что работает процесс, а не «незаменимый» сотрудник.

В общем всё было известно давно до нас, никаких переизобретений велосипедов: «Одна голова хорошо, а две — лучше!»