Зачем нам страт-сессия? И почему именно сейчас?! 😱

Долгое время мы обсуждали и реализовывали стратегию «на ходу»: топы компании в кабинетах, быстрые планёрки, решения по факту. Работает? — Да! Но чаще решения тушили пожары, чем вели к точке назначения.

Но всё изменилось! Летом 2025-го на GEF наш директор по развитию Ирина снова услышала главный тезис года: синхронизация команды важнее идеальной презентации.

За 2025 год мы выросли — и по людям, и по направлениям (экосистема CONNECT, о которой говорили выше), столкнулись с новыми вызовами, а «быстрые решения» всё чаще возвращались бумерангом. При штате 100 человек держать стратегию «в голове» уже невозможно — её нужно разделять!

Что это было?
На этой неделе мы провели двухдневную страт-сессию (даже не в офисе 😅): Москва и Санкт-Петербург — офлайн, без Zoom’ов и «потом обсудим». Формат — не отчёты ради галочки, а рабочий диалог.
Вели его со сторонним фасилитатором (и это 🔥-решение): человек извне видит «слепые зоны», задаёт неудобные вопросы и помогает собрать фокус. С нами эти два дня была Елена — благодарим и смело рекомендуем.

О чём говорили, если коротко?
- Итоги 2025: что получилось, что болело, какие уроки берём с собой в '26
- Фокусы 2026: цели, миссия и приоритеты — чем занимаемся в первую очередь
- Процессы: как выглядит «идеальная производственная линия» в ивентах и что мешает ей стать «нормой»
- Ценности в деле: в ежедневных решениях — онбординг, контроль качества, обратная связь

Дальше — план в работу и первые тактические изменения уже в феврале.

Спасибо команде за честный разговор. 😊

#внутриКоннекта