Неслучайные люди

Я вернулась )) Дважды. С новыми силами и старыми принципами, точнее ценностями.

Друзья, коллеги, все, кто еще помнит этот канал!

После долгого перерыва длинной в год я снова здесь. Это время было потрачено на работу в федеральной компании К сожалению, заниматься параллельно и каналом и работой, не получалось. Зато я увидела изнутри, через какие «боли роста» проходят компании, поработала с крутыми экспертами над проектом корпоративной культуры, и еще больше убедилась в одной простой мысли:

Корпоративная культура — это не статья расходов, а главный стратегический актив.

И в своем первом посте после возвращения я докажу, почему именно она станет ключевым KPI для CEO уже в 2026 году.

Возвращаюсь с еще более практичными кейсами, чек-листами и готовыми решениями. Будет по делу и с цифрами. Погнали!

#корпоративнаякультура

⭐️Ура! После перерыва и отдыха от контента, я вновь начинаю серию постов. Я соскучилась! А вы?

И начну вот с какой темы.
Региональный HR.

👀 Признаюсь, тема регионального HR держится в моем фокусе внимания очень давно, с тех пор, как я ездила на HR-форумы и конференции и слушала спикеров федеральных компаний из Москвы и Санкт-Петербурга. Плюс разговоры моих коллег с задних рядом и в кулуарах на кофе-брейках. "Мол, так-то оно и так, но и бюджетов у нас таких нет на HR-проекты, да и руководители не такие современные". В общем, да и что уж скрывать? Сама тоже об этом думала.

Именно поэтому и состоялась в этом году наша первая антиконференция: СОВРЕМЕННЫЙ HR НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ: ВСТРЕЧА ЛУЧШИХ ПРАКТИК И НОВЫХ ТЕНДЕНЦИЙ.

❓Я хочу продолжить освещать эту тему. Что меняется и как это влияет на работу HR-специалистов в регионах? Какие аспекты стоит учитывать при обсуждении?
💬Давайте разбираться вместе. Я приглашаю поучаствовать в обсуждении, соглашаться или не соглашаться с моим мнением, высказывать свою точку зрения в комментариях.

Иток, с чего нужно начать? С самих региональных особенностей. А есть ли они или у нас сейчас общая проблематика? Безусловно, общая, но есть и то, что отличает регионы друг от друга.

🏠 Региональные особенности
Каждый регион имеет свои уникальные культурные, экономические и социальные особенности. Работодатели, работающие в регионах, сталкиваются с уникальными вызовами — от дефицита квалифицированных кадров до специфических требований рынка труда. Понимание этих нюансов может значительно повысить эффективность HR-процессов.

💸Экономическая структура региона.
В одном регионе могут преобладать добывающие и тяжелые отрасли (например, нефтяная или угольная), тогда как в другом — сельское хозяйство или производство. Это влияет на квалификацию требуемых специалистов и возможности для найма. В регионах с развитой промышленностью может быть нехватка кадров с техническими навыками, тогда как в аграрных областях потребуются работники с сельскохозяйственными знаниями.

🥸Культурные и социальные характеристики
В некоторых регионах может наблюдаться высокая степень миграции населения, что приводит к разнообразию культур и менталитетов. В таких условиях HR-специалистам необходимо учитывать культурные различия и адаптировать внутренние процессы под ожидаемую многообразие в организации. Например, в многонациональных трудовых коллективах может потребоваться разработка программ по интеграции различных культур и традиций.

🔼Уровень образования и доступность специалистов
В регионах с высоким уровнем образовательных учреждений (например, университеты и колледжи) может быть легче найти квалифицированных специалистов. В то же время, удаленные или менее развитые регионы могут сталкиваться с дефицитом учебных заведений и высококвалифицированного кадрового резерва. Это может потребовать от компаний внедрения программ стажировок и сотрудничества с местными учебными заведениями для подготовки необходимых кадров.

⚠️Инфраструктурные и логистические ограничения
В отдаленных или горных районах может быть недостаточно развитая инфраструктура (транспорт, связи), что усложняет не только процесс найма, но и регулярное обучение и развитие сотрудников. Таким организациям можно рассмотреть варианты удаленной работы или внедрение мобильных технологий для проведения обучающих мероприятий.

Что еще из региональных особенностей можно добавить в это список? Что влияло на вашу работу? Пишите в комментариях, обсудим, поищем решения.

Мы продолжаем обсуждать региональный HR, даже не в рамках антиконференции.

Ждём ваши комментарии и мнения!

⭐️ На прошлой неделе мы немного пошутили и устроили голосование за выбор подхода в HR: 🧙‍♀️ или👩‍🎓. Победил научный подход.

А наши участники антиконференции голосовали за тренды и фокусы внимания в HR направлении на основании выступлений наших спикеров.

Предлагаю вам тоже окунуться в это и выбрать то, что сейчас больше всего откликается в вашей работе. Можно добавить свой, по желанию в комментариях.

🔥 Коллеги! Участники нашей антиконференции! Это свершилось!

🎬 Видео выступлений наших спикеров выгружены. Вы можете перейти по ссылке, которая была в вашем письме-приглашении на мероприятие.

🎤 Мы проверили - у нас все работает.

Если у вас будут сложности с просмотрим, пишите нам в комментариях.

Мы с командой увидели одну новость и не могли обойти её стороной.

У нас тут же возникло несколько идей для проведения следующей конференции. Вот какие темы предлагаем для докладов:

🎴Карты ТАРО как эффективный инструмент прогнозирования повышения в должности.

♑️ КОЗЕРОГИ - брать ли в службу закупки?

♏️ Руководитель Скорпион - бежать сразу или через неделю?

⭐️Составление натальной карты для эффективного пребординга

3️⃣ Как обучать тех, у кого цифра 3 в дате рождения

🧙Приворот кандидатов: современные проблемы требуют современных решений

⭐️ Как составить ИПР сотрудникам с тремя пентаклями в карте

🎲 Гадальные кости в работе отдела c&b - что делать, если не выпадает ноль

🌿 Чертополох или тьфу-тьфу-тьфу через плечо - что лучше, лучшие практики отдела охраны труда

🧙‍♀️Защита бюджета hr с помощью оккультных ритуалов

Какие темы вам зашли больше всего?

P.S.: надеемся вы поняли, что это шутка))) 🤪 нам, как научным людям, остается только с юмором относиться к такого рода происходящим веяниям и продолжать сеять доброе, вечное, умное!

А вы за 🧙 или 👩🏼‍🎓 в HR-e? Голосуйте)))

Лучше, чем Николай Рымарев и не напишешь о том, что происходило эти два дня антиконференции, а точнее и весь период подготовки.

🩵Я всегда говорила и буду говорить, что мне везет на супер мега крутых людей вокруг!

⭐️Наша команда сделала этот проект так, как и задумывали. Мы ни на сантиметр не отступили от своих ценностей и цели мероприятия. Было очень легко и комфортно создавать эту антиконференцию. Мы сами удивлялись этому потому что не раз это замечали и проговаривали. Наверное, вмешалась химия или магия )))))

🔈Спикеры поддержали идею и выступили с блестящими докладами. Участники присылают отзывы по материалам и кейсам, которыми делились наши спикеры. Это особенно ценно, потому что это наше первое мероприятие.

🤡Меня "накрывает" до сих пор от этой синергии, ощущения мощи и надежности команды, от вовлеченности спикеров и участников.

В течение недели еще идет завершающий этап работы по конференции, а потом мы обязательно расскажем о наших планах.

#антиконференция #неслучайныелюди

Уважаемые участники!

🔥 Мы подготовим и отправим сертификаты участия
🎁 Подарки за участие в розыгрышах
🎙️ И самое главное, записи спикеров

на следующей неделе!

Благодарим всех за эти два дня!

«Многие вещи кажутся невыполнимыми до тех пор, пока их не сделаешь».
Нельсон Мандела

🥳 Коллеги, мы это сделали! И это тот случай, когда 1+1+1+1 = в десятки раз больше четырёх.

💪 Всё благодаря крутой и заряженной команде профессионалов, которая собралась для реализации мероприятия.

❤️‍🔥 Первая антиконференция «Неслучайные люди» прошло ровно, как и было запланировано: в полном соответствии с таймингом, с максимум полезной информации, с очень крутыми выступлениями, вовлеченных в их темы спикеров.

🥰 Большая благодарность всем, кто откликнулся на приглашение выступить на мероприятии и тем самым поддержать развитие hr-сообщества. Большая благодарность всем участником (кстати, далеко не только из Краснодара) за доверие к организаторам и программе, высокую вовлеченность, а также такую благодарную обратную связь. Мы действительно старались, чтобы всё прошло максимально чётко.

🤗 Объединяя всё услышанное от спикеров, могу сказать, что технологии искусственного интеллекта, автоматизации и диджитализации всё более прочно входят в нашу профессиональную жизни, и! поэтому всё более ценным становится наличие людей, находящихся рядом, а это значит, что профессия hr (в самых разнообразных проявлениях) становится всё более востребованной, а, может, только сейчас, её ценность начинает раскрываться по настоящему.

🤪 Это были крутые два дня! И это только начало

И обсуждали с Анной Бондаренко эмоциональное выгорание.

А вот так своим опытом делилась Ольга Горелова.

Учимся играючи с нашим спикером Дарьей Рымаревой.

🎙️ Светлана Лагутина

«Устойчивое развитие бизнеса - это подход к управлению компанией».

«Российский Топ-менеджер - супермен», который успевает отвечать на вызовы сегодняшнего дня. И показывает высокую личную эффективность и стрессоустойчивость!»

🎙️ Елена Тихомирова

«Обучение будет частью решения, но не решает всю проблему».

«Обучение - не событие, а процесс».

Роль современного HR

1. Знать свой бизнес изнутри и во всех деталях.

2. Понимать своих людей, сопереживать им.

3. Видеть обучение как систему, а не как отдельные мероприятия

4. Измерять реальные показатели (до и после), а не цифры, которые часто ни о чем не говорят.

🔥 Мы начинаем 2 день наше антиконференции.

Подключение к платформе начнется в 9.50.

Начало в 10.00

Сегодня наши спикеры делятся своим опытом, кейсами, подходами.

Мы расскажем про ассоциацию экспертов по управлению персоналом, разыграем книги наших спикеров, мерч ассоциации и не только!

Ждём вас!

А сегодня мы сделали ещё одну важную вещь! Вручили вот такую награду нашему спикеру, Марине Резник.

Считаем, что это заслуженная награда. И мы очень рады, что вручили её в день HR-специалиста.

Хотим сделать эту награду ежегодной и вручать её за особые заслуги в сфере управления персоналом.

🙂 Коллеги, презентации спикеров такие интересные, что в какой-то момент я перестала вести конспект, а стала просто слушать.

🔥Мы завершили первый день. Это был огонь 🔥!

Обязательно поделимся подробностями.

🎙️ Елена Мечетина

«Сначала нужно определить мотивацию сотрудников».

Теория «5 мотивов» инструмент для определения ведущих мотивов «Петля интервьюеров». А потом уже ставить задачи.