Читаю сейчас «Принципы» Рэя Далио. Очень нравится.
И снова ловлю себя на мысли: лучшее о лидерстве и управлении пишут не тренеры и не мотивационные спикеры, а те, кто построил что-то большое, набил шишки, и неплохо это отрефлексировал.

Несколько идей, которые откликнулись:

1. Сочетать несовместимое.
Мечтать и структурировать. Думать абстрактно и действовать конкретно. Создавать хаос идей и наводить в нём порядок. Это то, что отличает "шейперов" от просто умных людей. Таких очень мало.

2. Не бояться правды.
Правды о том, что твоя идея - мусор. О том, что ты что-то не видишь. О том, что ты кому-то не нравишься. Лидер выдерживает это, потому что правда для него важнее эго.

3. Радикальная открытость и радикальная решительность.
Искать слепые зоны, спорить с лучшими, менять мнение. Но когда принимаешь решение - делай это жёстко. Без истерик и попыток кому-то понравиться.

4. Управлять системой, а не людьми.
Не пытаться контролировать людей, а проектировать среду, принципы, правила, метрики и механизмы, которые сами направляют поведение людей к цели. Лидер проектирует игру, а не бегает за каждым игроком.

5. Не прятаться от боли, если в ней рост.
Прогресс = Боль + Рефлексия. Тот, кто всё время спасает других от дискомфорта, лишает их взросления. Далио отмечает, что у многих лидеров очень занижена характеристика "забота о других", но это не потому, что они не любят людей - просто они способны переносить свою и чужую боль ради большего блага.

6. Строить систему, которая работает без тебя.
Не быть незаменимым, а сделать так, чтобы дело жило, даже когда тебя уже нет рядом.

7. Быть эффективным, а не "быть хорошим".
Делать то, что стратегически правильно, а не то, что социально одобряемо. Поэтому такие люди часто выглядят неудобными и жесткими.

Must read, в общем.