TGViewer
Оля Сартакова про дизайн всего Оля Сартакова про дизайн всего @comradeguest · 273 subscribers
Post #187 293

Forwarded from Семён Колосов: стратегический менеджмент

🇺🇸 Почему американский менеджмент именно такой

Америка строилась переселенцами. Там не было феодальных связей или общинных структур, каждый отвечал только за себя. Выжил – молодец, не выжил – ссорян, сам виноват.

Эта «индивидуалистическая прошивка» впиталась в культуру и стала фундаментом для менеджмента.

Пуританская этика (просто поверьте, это долго объяснять) усилила установку: труд и рационализм – высшая ценность. Богатство – знак богоугодной жизни, бедность – результат личной лени или порочности.

Так в управлении закрепилось главное: человек – инструмент результата, а его ценность = продуктивность.

📌 Основные черты американского менеджмента:

🔴Фокус на цифрах. KPI, квартальные отчеты, финансовые показатели – всё сводится к метрикам.

🔴Индивидуальные цели. Каждый сам за себя, личные результаты важнее командных.

🔴Жесткая конкуренция. Победитель получает всё, проигравший лишается работы или статуса. Даже коллеги становятся соперниками.

🔴Культ скорости. Время = деньги, сроки священны, любое промедление воспринимается как некомпетентность.

🔴Централизация контроля. Руководитель принимает решения, подчиненные исполняют. Свободы немного.

⬆️ Сильные стороны: высокая энергия, агрессивная динамика роста, умение быстро внедрять инновации и захватывать рынок.

🔽Минусы (куда глубже):

🟣Страх ошибок. Любая неудача трактуется как личная слабость. В итоге сотрудники боятся экспериментировать и зарывают новые идеи.

🟣Недоверие и скрытность. Каждый защищает свою зону, чтобы выжить в гонке. Это разрушает обмен знаниями и синергию.

🟣Краткосрочность. Ставка на квартальные результаты убивает долгосрочное планирование и стратегическое мышление.

🟣Выгорание. Конкуренция и постоянный стресс делают работу марафоном на износ. Люди сгорают и уходят.

🟣Поверхностная командность. Команды часто существуют формально, фактически каждый решает свои задачи ради бонуса.

Эта модель сделала США мировым лидером индустриализации и инноваций в XX веке. Но она же стала источником слабости, когда на арену вышли японские компании с коллективизмом, вовлеченностью и долгосрочной ориентацией.

Говорят, что сегодня многие американские корпорации признают: менеджмент, основанный исключительно на конкуренции и жёстком контроле, сам себя подрывает.

Но дошло до всех поздно, так как люди уже выгорели и разбаловались удалёнкой. Посмотрим, что будет дальше…

Следующий пост будет про японский менеджмент, потом поговорим про СНГ и будем сворачивать историческую минутку 😂
More from @comradeguest
  1. Sep 24, 2026Ищу дизайн-лида в команду нашего флагманского продукта — сервиса по управлению продажами в…
  2. Aug 18, 2026В моей рефлексии на тему работы дизайнера в корпорации хочется подвести итоги и какие-то в…
  3. Aug 18, 2026У меня лучшая команда на свете. Буду репостить вам каналы моих ребят. Все должны увидеть,…
  4. Aug 11, 2026В этом году буду в цифровом жюри фестиваля «Среда». Тут буду первый раз, и это клёво! Буду…
  5. Aug 3, 202625 июля была в жюри на открытой защите выпускников курса UX / UI-дизайн в Британке. Защита…
  6. Jul 28, 2026У меня есть друг, Семён Колосов. Мы с ним раньше вместе работали в red_mad_robot. Семён —…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →