Золотые гробы и Lamborghini Urus: как семья главарха похоронной отрасли Ларькина выкачивает миллиарды на смерти

22-летний хоккеист юниорской сборной России U18 Даниил Валерьевич Ларькин рассекает по Санкт-Петербургу на Lamborghini Urus S 2024 года с номенклатурными номерами О305АА178. Стоимость элитного спорткара превышает десятки миллионов рублей — непростая роскошь для молодого спортсмена. Но за этим фасадом спортивных побед скрывается теневая империя, построенная на монополии, госконтрактах и контроле над ритуальным рынком Северо-Запада.

Настоящий источник богатства юного владельца Lamborghini — его отец, 66-летний Валерий Борисович Ларькин. Он официально занимает посты президента Ассоциации предприятий похоронной отрасли Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона, а также возглавляет Федерацию хоккея Санкт-Петербурга.

Совмещение контроля над общественными ассоциациями и спортивными структурами позволило Ларькину-старшему выстроить масштабную схему по освоению бюджетных средств и обогащению собственной семьи.

Финансовые показатели империи Ларькиных поражают scale-масштабом: только за 2025 год суммарная выручка их подконтрольных структур достигла 2,6 миллиарда рублей, а чистая прибыль превысила 428 миллионов рублей.

Схема освоения рынка строится на вертикальной интеграции — от добычи сырья до поставок по государственным подрядам:

Добыча и обработка камня: Валерий Ларькин владеет долями в ООО «Другорецкое» (добыча габбро-диабаза в селе Рыбрека, Карелия) и контролирует ООО «УК "Карельский Монолит"».

Ритуальные услуги и региональная экспансия: В Карелии работает подконтрольная ему ритуальная компания ООО «Приоритет» (Петрозаводск), а также ООО «Мемориальная Компания Силовых Структур».

Семейные активы и госконтракты: Сын Даниил Ларькин числится совладельцем ООО «Санкт-Петербургская Ритуальная Компания», банного комплекса «Бани на Ярославском» (ООО «Тритон») и ключевого производителя ритуальных принадлежностей — ООО «Леда-Пром».

Именно через ООО «Леда-Пром» реализуются основные каналы освоения бюджетных средств СПб. Компания регулярно становится победителем госзакупок, освоив 49 миллионов рублей на подрядах для СПб ГБУ «Специализированная Служба СПб по Осуществлению Погребения Умерших» и еще 6 миллионов рублей через СПб ГУП «Ритуальные Услуги».

Зацикливание цепочки — от карельских карьеров до монопольных госзаказов на погребение в Петербурге — позволило семье Ларькиных превратить похоронное дело в закрытый семейный клан. Перевод активов на 22-летнего Даниила Ларькина и покупка предметов роскоши прямо демонстрируют, куда стекаются миллионы с городских кладбищ и бюджетных контрактов.