Компромиссное партнерство

Мы тратим больше времени на выбор CRM системы в бизнес, чем на своих партнеров.

В первую очередь на выбор партнеров.

Ошибка с CRM - не приятно, но бизнес не убьет.
Ошибка с партнером - может убить бизнес и выбить тебя из колеи на пару лет.

Так почему часто люди к этому выбору подходят очень инфантильно?
"О, ты клевый, я клевая, погнали делать бабки"
И даже если ты слышишь внутренний голос, который говорит "Аларм, что-то тут не то", ты все равно идешь в эту сделку с дьяволом, потому что НУ ОЧЕНЬ ХОЧЕТСЯ.
ПОТМОУ ЧТО В ГОЛОВЕ УЖЕ НАРИСОВАЛ НЕВЕРОЯТНЫЕ СОВМЕСТНЫЕ ПЕСОЧНЫЕ ЗАМКИ.

И потом выясняется, что человечек, то так себе...

На недавней партнерской сессии, мне сделали комплимент, что я очень хорошо знаю что мне ок, что нет.
Что важное, а что главное.
Я хорошо знаю свои красные линии.

Например я не хожу в партнерство с людьми, если чувствую, что они могут воспользоваться своей силой, в формате "ничего личного, это просто бизнес".
Очень частая ловушка когда ты привлекаешь деньги, инвестора и ты слышал истории, как этот человек или компания жёстко себя повели с предыдущими стартаперами.
Да в рамках закона.
Может даже в рамках корп договора.
Но это было жестко. Жестоко.
И ты думаешь, что с тобой будет по-другому.

У меня были сильные партнеры, и я безумно благодарен за их терпение и желание договариваться, а не "стрелять".

Хороший вопрос на подумать: из того что я знаю и чувствую о своем потенциальном партнере: как он себя поведет в негативной ситуации?
Если ответ мне не нравится, я не иду в такие партнерства, сколько бы денег это не сулило.

Какие у тебя красные линии с партнерами?

PS: если мужик изменял в прошлом, очень наивно думать, что с тобой будет по-другому (хотя волшебные истории случаются :))