На прошлой неделе мы выяснили, что в периметре устойчивости – чуть больше 100 российских компаний, которые раскрывают отчетную информацию об устойчивости.
🤔 Много это или мало? Достаточно нам такого объема раскрытий или нужно больше? Должна ли быть такая отчетность обязательной или добровольной? Будет ли полезным большее количество отчетов разного стиля и качества или лучше, если их окажется меньше, но подготовленных с большей осмысленностью?
🍀 Кажется, что правильного ответа нет. Склонение к одному ограничивает в чем-то качественно другом. Отношение, оценка или выбор – всегда tradeoff (компромисс?).
😎 Полезность интегрированного (в чем-то даже за пределами устойчивого) взгляда в раскрытиях в том, что
«…важно, чтобы в интегрированном отчете раскрывались … важные компромиссы (tradeoffs), влияющие на создание стоимости с течением времени включая компромиссы:
• между капиталами или между компонентами капитала (например, создание рабочих мест в том виде деятельности, который оказывает отрицательное влияние на окружающую среду);
• между различными временными горизонтами (например, в виде выбора одного направления деятельности, в то время как следование другому направлению привело бы к более высокому приросту капитала, но только в более поздний период);
• между капиталами, принадлежащими организации, и капиталами, принадлежащими другим сторонам или не принадлежащими никому.»
Международные основы интегрированной отчетности (январь 2021), 5.8.
🗓 25 сентября Комитет по интегрированной отчетности и Школа финансов НИУ ВШЭ проводят четвертый ежегодный День интегрированного мышления, Integrated Thinking Day 2024. В этом году он будет посвящен переосмыслению устойчивости. Мы встретимся очно на Покровском бульваре и дистанционно, в трансляции – с началом в 16:00 МСК.
🧐 А как бы вы перевели tradeoff?
#inspiredby Наталья Дорпеко, Михаил Бабенко