Герой: Евгений Наумов. Больше 10 лет в экспорте древесины — работал бизнес-девелопером, затем коммерческим директором, прошел путь от найма до собственного бизнеса в лесной отрасли. И даже получил MBA.
Локация: Химки, район старой застройки — высокая плотность населения, много молодежи и мало мест для досуга. Помещение в ТЦ, администрация которого сама была заинтересована в таком резиденте.
Старт: идея появилась благодаря партнеру по бизнесу, обсуждали диверсификацию активов, и тот предложил присмотреться к игровым клубам. Евгений признается: раньше он был уверен, что компьютерные клубы — явление из прошлого, но, начав замечать их на улицах, понял, что ниша востребована.
Результаты (спустя месяц после открытия):
— ежедневно не менее 60 гостей, из них 20 новых;
— самое популярное место — три буткэмпа по 5 компьютеров: на второй день после открытия все были заняты более 10 часов;
— в VIP-комнатах (solo, duo) средняя загрузка — от 5 часов на гостя, в открытой зоне — 1-2 часа;
— выручка уже превысила собственные ожидания партнёров на старте.
Партнеры приезжают в клуб минимум раз в неделю не только по делам, но и просто провести время. В день открытия вместе с сыновьями сыграли в Mortal Kombat и Counter-Strike.
«Когда мы говорим про компьютерный клуб, это не про знание компьютера и не про умение играть в игры... для технических вопросов есть специалисты».
Этот кейс — наглядная демонстрация того, что для успешного запуска не нужны специальные знания в геймдеве или киберспорте: гораздо важнее понимание бизнес-модели и системный подход.
#истории_партнеров
🙂↔️ Мы в MAX | Вконтакте | Сайт