Лучшие уроки лидерства я беру не у других стартаперов.

Как предпринимателю и менеджеру мне куда чаще заходят инсайты не из рассказов других фаундеров - там я, как правило, не открываю для себя ничего нового.

Самые сильные мысли я почему-то нахожу у людей, которые управляют командами в совершенно других мирах.

Например, я большой поклонник экзистенциально-кулинарного шоу Parts Unknown с Anthony Bourdain.

Если не знаете, кто это, - правда, погуглите.

У Бардеина есть блестящий мастер-класс «Leadership Lessons From the Kitchen», и его взгляд на управление кухней неожиданно точно объясняет, что вообще происходит в любой команде - от стартапа до корпорации.

Вот несколько вещей, которые у меня особенно откликаются:

- Нанимай за характер, а не за резюме. Надёжность, смирение и выносливость важнее красивых титулов.

- Кухня - меритократия. Кто держит удар под давлением, тот и растёт. Оправдания не работают.

- Есть два рабочих стиля лидерства - выбери и будь последователен: жёсткий и прямой или тихий авторитет. Оба работают, если стандарты ясны.

- Команда важнее рок-звёзд. Никаких примадонн. Ты отвечаешь за свой участок и помогаешь остальным.

- На кухне у всего есть своё место - это не про еду, а про мышление. Порядок, подготовка и дисциплина - единственный способ управлять хаосом.

- Базовый профессионализм вечен. Приходи вовремя, держи порядок, уважай людей.

- Наставничество - обязанность. Сильные команды выращивают людей, а не выжимают их.

- Культура - это всё. Ноль терпимости к предательству. Доверие и товарищество держат систему живой.

По итогу я в который раз убеждаюсь: бизнес делают люди.

И ни стратегии, ни OKR не спасают, если атмосфера внутри команды, кхм, «вешай топор».