Однажды на консультации мне фаундер рассказал, как у них в стартапе «всё идёт хорошо».
Я, конечно, обрадовался — всегда приятно слышать. Но потом стал слушать чуть внимательнее.

— Мы запустили новый канал — работает!
— Попробовали ещё одну фичу — пользуются!
— Провели хакатон — пришло много людей!

Звучит здорово, правда?

Но потом я задал один простой вопрос:
А что вы не стали делать?

И тут повисла пауза.

Так вот.
Есть старая, но очень точная мысль:

Чем успешнее твоя тактика, тем больше перед тобой возникает возможностей.
И именно наличие стратегии определяется тем, сколько из этих возможностей ты сознательно отвергаешь.

Стратегия — это не про «всё что сработало».
Это про выбор. Про «что именно мы делаем, а всё остальное — нет».

Это, кстати, сложнее, чем кажется.
Потому что когда всё начинает получаться, появляется соблазн делать всё подряд.

Но настоящая зрелость — не в том, чтобы говорить «да» всему,
а в том, чтобы с холодной головой сказать:
«Эта возможность классная. Но не для нас. Не сейчас».

И вот тогда появляется вектор.
А не просто хаотичный огонь по всем направлениям.

А у вас было такое — когда нужно было отказаться от чего-то,
что вроде как работает… но не ведёт туда, куда вы хотите?