Даня, а почему у тебя такие разные проекты были? VR, eventtech, hospitality, web3, люксовая косметика... Это же какая-то солянка!
И знаете, я понимаю, откуда этот вопрос.
Со стороны — да, выглядит как будто я каждый раз играю в новую игру с нуля. Но на самом деле — игра всё та же.
Я просто люблю и умею запускать бизнесы с нуля.
Zero to One — вот моя настоящая специализация.
Понять рынок, сделать первые интервью, собрать MVP, найти первых клиентов, собрать команду, привлечь деньги — вот тут я чувствую себя как дома.
А индустрия?
Ну, она важна, но скорее как сеттинг, чем сюжет.
Скептики скажут — «нужен deep industry knowledge».
А я скажу: «не всегда».
Иногда, особенно в спин-оффах, когда нужен CEO, взгляд со стороны — это суперсила.
Ты не зашорен, не привязан к «так принято».
Ты просто идёшь и проверяешь гипотезы, шаг за шагом.
А уж если нормально поговорить с клиентами, изучить аналитику и пообщаться с экспертами — понимание рынка само соберётся.
Так что, как мне кажется, способность запускать и развивать продукт важнее, чем энциклопедическое знание индустрии.
По крайней мере, на старте.
А вы как думаете?