и прям зашла его мысль о том, как выбирать нишу для бизнеса.
Просто, понятно и как-то даже по-взрослому:
Ниша должна быть НЕ СЕКСИ.
Такая, в которую выпускник условного Гарварда или Кембриджа не захочет лезть, потому что "некруто".
Тема, про которую все уже забыли или махнули рукой.
Пример?
Оптимизация хозслужбы офисных помещений.
Не звучит как что-то, чем можно похвастаться на стартап-тусовках, да? Но именно это и делает эту нишу привлекательной.
Потому что это не AI для генерации мета-вселенных на базе нейронных сетей для крипто-трейдинга.
Зато там есть реальные проблемы и реальные клиенты,
готовые платить реальные деньги здесь и сейчас за их решение.
Как мудро сказал мне однажды один инвестор:
Даня, ты хочешь делать стартап или бизнес?
И вот с возрастом всё больше хочется делать бизнес.
Может, tech-driven, tech-enabled, но всё же бизнес.
А не ещё одного "wanna-be-на-IPO-единорога".
А как вы считаете?
Где для вас грань между стартапом и бизнесом?
И в какой нише строите свои проекты?