А нормальные люди вообще могут построить юникорн?
Ну вот серьёзно.
Чем больше смотришь на истории больших компаний — тем чаще кажется, что фаундеры там либо роботы, либо немножко безумные. А чаще — и то, и другое.
— Кто-то живёт в офисе по 20 часов в сутки.
— Кто-то увольняет полкоманды без сна и сожалений.
— Кто-то трижды выгорает, но продолжает с маниакальной улыбкой питчить инвесторам.
— Кто-то просто выглядит так, будто эмоции отключил лет пять назад.
И ты сидишь такой, слушаешь или читаешь про это и думаешь:
«Ну всё, я точно не из этой породы. Я хочу спать. Я люблю людей. Я переживаю. Видимо, не моё.»
Но вот в чём прикол.
Если копнуть глубже — почти у каждого такого «ненормального» основателя за плечами не только успех, но и десятки лет боли, проб, фейлов, сложных решений и постоянного роста.
И да, чтобы дотащить компанию до юникорна — нужно быть не совсем обычным...
Нужно быть визионером.
Нужно уметь идти на морально-волевых, когда всё рушится.
Нужно уметь убеждать, вдохновлять, иногда — манипулировать.
И при этом не сломаться. Или хотя бы уметь чиниться по ходу.
Так что нет — не обязательно быть социопатом.
Но да — придётся быть специфическим человеком.
И это не про хорошее или плохое. Это просто… часть игры.
А играть ли в неё вообще — каждый решает сам.
А, главное, попутно не забыть ответить себе зачем.