TGViewer
Кофейные заметки Кофейные заметки @coffee_notes · 11.3K subscribers
Post #1296 2.36K
Как заканчивает год образовательный бизнес? Поделюсь некоторыми цифрами моей компании Otus. Нам уже скоро 8 лет, учим мы исключительно специалистов в области ИТ. Итак, чем заканчиваем 2024.

📌 У нас сейчас 667 преподавателей, это, примерно, как средний федеральный вуз по численности ППС. Год назад их было 554. Это вовсе не значит, что мы «ввели в строй» 111 человек. Это значит, что за год мы около 600 специалистов обучили преподавать, и треть, с учетом замен, осталась с нами. Ежемесячно мы предлагаем бесплатно учиться учить около 80 человек, которые осваивают подходы к структурированию информации и трансляции своего опыта. Это, представьте себе, целый комбинат, завод по превращению крутых разработчиков или аналитиков в не менее крутых учителей. И даже если часть из них учит сейчас своих коллег в своих же компаниях – это здорово. Мы – хаб по обмену опытом людей в сфере ИТ.

📌 В 2024 году наши курсы средней длительностью 5 месяцев закончило более 12 000 человек. Из них около 3 000 защитили проектные выпускные работы. А еще сдали более 90 000 домашних заданий. Мы учим по старинке, и не стесняемся этого. Почти все занятия проходят с живым преподавателем. И у нас, как вы поняли, в ходу домашки. Я думаю, что за последние пару тысяч лет человечество не придумало ничего лучше. Можно, конечно, считать, что просмотр видео – это обучение. Но поверьте кандидату профильных наук со специализацией в андрагогике – нет.

Обучение взрослых – это путь делания ошибок и их исправления с внимательным и авторитетным преподавателем. Поэтому этот путь так сложен. И кстати показатель доходимости, COR, у нас составляет 38%. Это честный результат нашей деятельности.


📌 За год мы провели более 17 000 занятий для около 600 групп студентов. Сейчас у нас 154 курса, это самое большое количество курсов ИТ в дополнительном образовании. Насчет мира не уверен, но в России – точно. Ежегодно мы проектируем около 60 курсов, примерно половина запускается успешно. Остальные будут ждать своего часа. В этом году мы запустили новую линейку – курсы по импортозамещению. Тема важная, мы и сами в компании два с половиной раза наехали на отказ наших поставщиков от их обязательств. Самым больным был экстренный переезд со Slack, когда пришлось мигрировать около 1 000 сотрудников, включая преподавателей, и 10 000 студентов. И еще развиваем курсы по информационной безопасности, что выглядит логично в современном мире.

📌 У нас есть метрики, которыми мы гордимся. Например, средний балл за занятие. В этом году он составил 4,84 из 5. Рейтинг преподавателей мы измеряем по 100-балльной шкале. 30% наших учителей имеют беспрецедентные 100 из 100. Еще 66% - от 80 до 99%. Средний балл за качество проверки домашних заданий составляет 4,87 из 5. Видимо поэтому наши студенты оставили в этом году около 800 отзывов о наших курсов. И примерно 30% осуществили повторные покупки уже в течение года. Я давно утверждал, что настоящая капитализация образовательного проекта должна измеряться лояльностью его сообщества. И да, сейчас наши клиенты – это более 595 000 человек, что, как мне кажется, половина всего русскоговорящего ИТ.

Разумеется, нам еще много что надо сделать. Прежде всего – внедрить разработанную в 2024 году первую методику оценки качества онлайн-обучения. И не потерять за этими цифрами главное, ради чего мы работаем. Наших студентов. Их радость от узнавания нового. Их стремление менять технологии и окружающий нас мир. К чему мы немного приложили руку.
  • 🔥 48
  • 👍 11
  • ❤ 8
  • 🥰 3
More from @coffee_notes
  1. Oct 14, 2026Друзья, сегодня пост для тех, кто ищет сильного управленца. COO, с которым мы более 7 лет…
  2. Oct 14, 2026Был у меня такой период в эпоху запуска нового проекта. Я регулярно просыпался в три часа…
  3. Oct 13, 2026Самое неожиданное, что я понял за полгода автоматизации OTUS: 10 из 12 проектов в итоге ра…
  4. Oct 13, 2026Знакомый фаундер развернул ко мне экран ноутбука и сказал: полистай, только не смейся. На…
  5. Oct 12, 2026Мой приятель - бизнесмен. Не хочет работать "на дядю". Для него это дело принципа. Он чувс…
  6. Oct 10, 2026Полгода назад я, генеральный директор OTUS, сел писать код. Рынок падал, расходы надо было…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →