Когнитивные искажения руководителей 🤔

На днях сходил на митап в Краснодаре буквально на один доклад, но зато какой! Захотелось сделать его разбор и поднять довольно острую тему когнитивных искажений.

Доклад назывался «Будущее разработчиков в ИТ», а выступал на нём кто-то из директорского состава банка. Тезисно пересказываю утверждения спикера:
1. Харды с каждым годом всё больше обесцениваются, потому что появились онлайн-школы и курсы, которые о них рассказывают
2. Python «может выучить любой таксист», а софт-скиллы учатся всю жизнь
3. Когда стоит выбор между кандидатом с хорошими софт-скиллами, но слабыми хардами и кандидатом с сильными хардами и слабыми софтами - отдадут предпочтение кандидату с софтами при наличии сеньора в команде.
4. Если ты хочешь чего-то, то нужно пробовать - это дает тебе шанс достичь желаемого. Если не попробуешь - не достигнешь.
5. Каждый твой день должен быть прожит не зря. Только ежедневная работа над собой приносит результаты.
6. Чем выше должность тем меньше решений должен принимать человек за день, потому что цена ошибки очень высокая
7. Эксперту нужно безоговорочно верить, с ним не нужно спорить
8. Спикер рассказал историю про то, что в недавней школе аналитики финальным этапом была беседа с 40 людьми по одной минуте, на которой он по «нескольким вопросам» определял, что человека нужно нанимать. Привел пример, что с одним человеком он чувствовал себя неуютно, а с другим как-будто бы к бабушке приехал
9. Кандидату можно задать вопрос «как ты разбираешься в технологии Х» чтобы провести тест «на корону». По мнению спикера кандидат может оценить себя только на 3, а если оценивает выше, то он ему не подходит
10. В его компании специалисту на собеседовании максимально точно определяют грейд - джуниор, мидл, сеньор.
11. В его компании специалисты с грейдом джуниор - мидлы в другой компании
Честно скажу, у меня после доклада сгорело очко 🙃 После того как он закончился, я даже задал два вопроса в надежде, что у меня получится посеять зерно сомнения в эти тезисы, но к сожалению нет🤷

Давайте теперь по пунктам разберем каждый из тезисов.

Харды обесцениваются или нет?

Один из моих вопросов к спикеру звучал так: «окей, у меня есть в городе одна библиотека, а я решил поставить еще 5. Станет ли меньше ценность знаний в библиотеке от этого действия?». В ответ на это поступило накручивание различных условностей на эту ситуацию: «ну если есть книжные клубы например, ну или в книгах есть знания как зарабатывать деньги, тогда как бы да». Но если честно ответ тут один - конечно же нет! Чтобы было еще понятнее: «Если банк откроет новые филиалы, то увеличится ли объем выдачи кредитов?», «Если я подниму несколько подов одного и того же сервиса, то информация в нем станет менее ценной?» - на все эти кейсы ответ нет и еще раз нет. Как говорит создатель амосрм в этом уравнении не хватает нескольких переменных.
Путь к знаниям и навыкам очень тяжелый и от количества разных школ и книг люди автоматически не становятся разработчиками, а преодолеть этот путь способен не каждый человек. Из-за доступности информации и навыка ее ценность не уменьшается, причинно-следственная связь тут не правильная.

Python «может выучить любой «таксист», а софт-скиллы учатся всю жизнь

Осуждаю пренебрежительное отношение к людям любой профессии, но тем не менее давайте разберем этот тейк. Вообще работа в такси - дело по-своему сложное, как и любая другая работа. Да и кажется, что софт скиллы у людей этой профессии хорошо развиты из-за ежедневного общения с очень разными людьми. Тем не менее я считаю, что, действительно, любой человек может выучиться на разработчика, и не только на него, а на вообще любую профессию. Для достижения этой цели важны две вещи - мотивация и дисциплина. Если чего-то из этого не хватает, то перекатиться не выйдет.

А какого кандидата возьмут, софтового или хардового?