Но здесь возникает неудобный вопрос: мы используем EdTech, чтобы развивать людей, — или чтобы точнее определять, без кого компания сможет обойтись?
Технология сама по себе не цинична. Она просто ищет наиболее эффективное решение внутри заданных условий. Граница появляется там, где бизнес определяет цель: помочь сотруднику найти новую роль или посчитать, что заменить его выгоднее, чем развивать.
В карточках собрали главные тезисы авторской колонки Ирины Левченко (marketing&communication lead Codenrock Vibe) о корпоративном обучении, zero-human company и будущем, в котором человеку, возможно, ещё предстоит доказывать собственную полезность.
👉 Читайте статью целиком на Habr: https://cnrlink.com/edtechvibetg