Код в тапках

В мемах все стабильно

Слева – один из первых коубов миллионников (2013 год).

Справа – свежий миллионник из рилсов, сгенерен Google Veo.

Разница в 12 лет, так же смешно, сгенерить теперь может любой.

Тест на IQ

Друг прислал в чат ссылку со словами:
Пацаны, смотрите, я тут в тесте на IQ 132 балла набрал, кто больше?
Естественно, в чате людей с высоким интеллектом такой вызов не остался неотвеченным.

Я все бросил, открыл ссылку и начал проходить.

Тест стоил один евро.

За 10 минут порешал все эти никчемные вопросы, получил 133 балла, и пошел заниматься своими делами.

Но как мы выяснили, настоящий тест на IQ был не в этом.

Через три часа с каждого из нас счарджили по 39 евро, потому что где-то там был мелкий шрифт, который никто не прочитал.

Вот это реальная проверка на интеллект.

Тест на IQ – классическая скам схема, популярная лет 10 назад.

С тех пор у пользователей память обнулилась, и тема снова работает.

Так что ждем скоро фермы и купонные сайты.

Мой сетап 2025 - ч2 - софт

Браузер

Google Chrome. Альтернатив нет. Safari — еле еле развивается, лагают гугл доки.

Пробовал Arc, как будто слишком over-engineered.

В начал часто пользоваться фичей Install page as app. Завернул в прилы все банки, календарь, Deepseek.

Поиск

Google по дефолту, Perplexity – эпизодично, Яндекс – никогда.

ИИ поиск хорошо ищет по PDF инструкциям, в остальном лучше гугл.

Календарь

Вот уже много лет только Google Calendar. Настроил разные саб-календари (спорт, отдых, ребенок), завернул в отдельную прилу через фичу, и на этом всё.

Почта

Superhuman. Отличный продукт, отличный бизнес, отличный пример как парни бабки из воздуха зарабатывают.

Мессенджеры

Очевидно, Телеграм. Давно уже живем без корп мессенджера, вот сегодя пишу этот пост и понимаю что папки в телеграме не вывозят. Рабочие и личные чаты в одном месте – плохая идея.

ИИ

Постоянно юзаю Claude, потому что парни делают продукт, а не какую-то поделку самоделку. Если что-то не хватает – то DeepSeek или Gemini.

Представляем вам "ИнвестМысли" - ваш персональный шеф-повар в мире финансов!

Что в меню?

🍖 Сочные сигналы без лишней воды
🥐 Хрустящие точки входа
🍰 Сладкие точки выхода

Наш фирменный рецепт:
📈 Вход: 100р
📉 Выход: 155р
= Прибыль +55% 🤑

Почему мы?
✅ Наши сигналы - как бабушкины пирожки: всегда удачные!
✅ Мы не разбавляем наши блюда лишней болтовней
✅ Потенциал роста до +75% - это вам не разогретые полуфабрикаты!

🎁 Эксклюзив! Первым 80 подписчикам - бесплатная дегустация наших премиальных сигналов!

Не упустите шанс отведать настоящий финансовый деликатес!

P.S. Помните: чем раньше вы присоединитесь, тем больше прибыли успеете распробовать! 📊

#реклама

Статистика выживаемости стартапов

Мой друг сказал, что если в стартапе два кофаундера – стартап будет успешный, а если 3 или 4 кофаундера – то шансы падают вдвое.

Такова статистика.

Я уточнил, где он это взял.

Оказалось, прочитал в телеграм канале какого-то инвестора.

Инвестор ссылался на презентацию фонда a16z с 2016 года.

Фонд в презентации так и пишет: на объективность не претендуем, считаем только по нашей выборке.

Какие еще есть “статистики выживаемости”?

Есть статистика по юрлицам. Там стартапы – это капля в море малого и среднего бизнеса. Нужно очищать данные от мусора оргструктур и однодневок.

Еще есть журналисты, они перепечатывают одно и то же из года в год, потому что панически боятся табличек длинее чем 200 строк.

Никто не считает выживаемость стартапов нормально.

А главное – кому вообще уперлось это считать?

Фонды инвестируют, предприниматели предпринимают, журналисты делают контент.

Все эти проценты берутся с потолка, копируются из блога в блог, и превращаются в "общеизвестные факты". Типа как витамин Д и глобальное потепление.

Так что забей на статистику, и просто работай над своим проектом.

🎉 Целый канал про фичи!

Что продакты любят больше, чем пилить фичи? Конечно, обсуждать и критиковать чужие!

В канале "Фич-пати" ты найдешь всё: от горячих сплетен до глубокого анализа фичей, которые меняют игры

💎 Это не просто база знаний – это настоящее собрание сокровищ, где каждый пост с годами становится только ценнее

Любишь спорные фичи? У нас их море! Присоединяйся и качай свою главную мышцу – насмотренность! 💪

Подписывайся и будь в тренде! 🌟

#реклама

Мяч на их стороне

Всего есть пять уровней ответственности у сотрудников:

Уровень 1: Фрилансер
Родовая программа — не работать. Нужны очень четкие конкретные задачи и много много контроля. Слово ответственность игнорирует. Легко потерять и невозможно забыть (то есть может уйти и не вернуться).

Уровень 2: Работяга
Делает что сказали, но думать не любит. Если что-то пошло не так – говорит "Я же сделал как просили!”. Слово ответственность знает, но что оно означает на самом деле – без понятия.

Уровень 3: Маэстро
Работает хорошо. Задает уточняющие вопросы. Понимает, зачем делает таск. Если накосячил – берет ответственность и исправляет.

Уровень 4: Решала
Берет задачу, находит и решает возникающие проблемы самостоятельно. По дороге договаривается с кем надо. Информирует руководителя о ходе работы и принятых решениях. Думает головой. Можно делегировать крупноблочно, но внешним взглядом ситуацию сотрудник сам оценить не может.

Уровень 5. Владелец
Закрывает какую-то зону ответственности целиком. Хитер и умен.

Чем выше уровень, тем дороже должен стоить сотрудник.

Важно помнить: на собеседовании это никак не определяется.

Понять уровень можно только поработав вместе.

Хватит гнаться за призрачными миллионами! 💯

Реальный финансовый успех достигается на знаниях и правильном мышлении 🧠

В нашем канале "Дело говорит" опытный эксперт раскрывает связь между финансовой грамотностью и преодолением бедности

Не тратьте время на "утюги" и сомнительные схемы. Инвестируйте в себя и свое будущее!

🤝Присоединяйтесь к нам сейчас и начните путь к настоящему финансовому благополучию!

#реклама

7 дисциплин, которые надо изучить любому менеджеру до 40ка лет

1. Регулярный менеджмент (планирование, делегирование, контроль)
2. Маркетинг и продажи
3. Продукт
4. База разработки ПО
5. Найм
6. Финансы
7. Стратегия

В 40 лет не бывает продактов, проджектов, деливери менеджеров или сеньор маркетологов.

В сорок тебя будут оценивать как состоявшегося менеджера, которому можно вручить кусок бизнеса, KPI, и голова не будет болеть.

А всех остальных заменит ИИ.

У тебя есть 5 рублей, собери себе стартап:

Top Free App Store - США

Из интересного:

- Short Dramas в топе (разберем как-нибудь в канале)

👀 Загляни в будущее крипты вместе с CryptoSpectrum!

Хочешь предсказывать тренды и принимать выгодные решения? 🔮

Наш канал - твой личный оракул в мире блокчейна

Ежедневные анализы, новости и инсайды прямо в твой мессенджер

💸 Будь в курсе и умножай свои инвестиции!

#реклама

Top Free App Store - Россия

Больше половины - это ВПН)))

Представляем вам "ИнвестМысли" - ваш персональный шеф-повар в мире финансов!

Что в меню?

🍖 Сочные сигналы без лишней воды
🥐 Хрустящие точки входа
🍰 Сладкие точки выхода

Наш фирменный рецепт:
📈 Вход: 100р
📉 Выход: 155р
= Прибыль +55% 🤑

Почему мы?
✅ Наши сигналы - как бабушкины пирожки: всегда удачные!
✅ Мы не разбавляем наши блюда лишней болтовней
✅ Потенциал роста до +75% - это вам не разогретые полуфабрикаты!

🎁 Эксклюзив! Первым 80 подписчикам - бесплатная дегустация наших премиальных сигналов!

Не упустите шанс отведать настоящий финансовый деликатес!

P.S. Помните: чем раньше вы присоединитесь, тем больше прибыли успеете распробовать! 📊

#реклама

Liquid Ass

На неделе Apple выкатила презентацию нашего будущего: как будут выглядеть интерфейсы наших айфонов и макбуков, в которые мы с вами смотрим 8-10 часов в день.

Стиль называется Liquid Glass.

Выглядит круто, снова поработали над синергией software & hardware, давно не было ничего такого масштабного.

Стоит вспомнить, зачем вообще нужно делать редизайн:

— Новое автоматом притягивает внимание. Можно написать пресс релиз, а можно разработать такой UI, который станет мемным, и эти мемы увидят миллионы. Тема очень широкая.
— Это повод поднять цену. Все подумают, что стало лучше. Новые айфоны точно будут дороже.
— Это увеличивает LTV и ретеншен. Все надоедает, и ты это перестаешь чинить. А тут как будто машину новую купил.
— Замотивированная команда на годы вперед. Тут всё понятно: починили старые баги, добавили новых. Теперь нужно геройски решать поступающие проблемы.

Короче, выгод много.

Но для того чтобы это имело смысл, должно сойтись несколько факторов:

Работаем руками

Продолжим про продуктовую культуру.

Есть профессиональные ребята.

Они строят архитектуру, процессы, отчеты и дерево метрик.

Нанимают продактов, маркетологов, настраивают CRM, проводят глубинные интервью, делают UX резерчи и визуализируют данные из кликхауса.

Все очень профессионально и взросло.

Потом начинаются А/Б тесты, бесконечный поток гипотез и вечная фраза “никто не знает как правильно”.

А в это время какой-нибудь индус индихакер делает такое же говно-приложение на коленке, сам отвечает в саппорте, сам продает, сам разбирается с возвратами.

И через полгода зарабатывает больше чем весь этот бизнес-юнит.

Почему?

Потому что индус работает руками.

Он каждый день общается с пользователями и слышит фидбек.

Видит где они спотыкаются.

Знает какие фразы их цепляют, а какие – нет.

Ему не нужны исследования чтобы понять, как должен выглядеть готовый MVP, за который заплатят.

Он это уже проверил на сотне живых людей, которых купил в платном трафике.

Общаться с пользователями – это больно. Могут послать в жопу.

Но там где больно – часто и есть наш рост.

Делай просто

Я сижу и понимаю, что мою простую задачу – поменять текст на лендинге – делают уже третью неделю.

Начинаю разбираться:

– Сначала задача от меня попадает в Jira к продакт-менеджеру
– Продакт создает таск в Джире
– Потом он с этим таском отправляется на ревью к дизайнеру, а оттуда на ревью к юристам
– Потом он это всё согласовывает и отдает разработчику
– Разработчик делает пулл-реквест, который проходит код-ревью
– После этого изменения попадают на тестовый сервер
– Тестировщик проверяет в отдельной системе трекинга багов
– И только потом все изменения попадают на прод

8 этапов, 6 человек, три системы.

Чтобы поменять одно предложение на сайте.

Самому было бы поменять 2 минуты вместо трех недель.

Это ситуация из моего 2020го.

Что я из нее понял?

Что если у вас в компании “продуктовая культура” и “процессы”, а оффер на лендосе меняется три недели – значит конторе скоро пиздец, и надо что-то срочно предпринимать.

Выкручиваем конверсии воронок

Полный список того, что нужно знать и уметь, чтобы растить конверсии любых воронок:

1. Триггеры интереса: хуки и сторителлинг
2. Работа с офферами: выгоды и срочность
3. Работа с FOMO
4. Доверие и социальное доказательство
5. Ценообразование и пейволлы

Принципы одинаковы и для B2B, и для B2C: докажи, что это выгодно, и что это правда работает, и деньги будут в кассе.

Все люди, когда что-то покупают, мыслят похожим образом, и им нужно просто помочь принять верное решение.

Мечтаешь о своем деле, но не знаешь с чего начать? 🤔

В канале "Монетный двор идей" ты найдешь море вдохновения!

🕐 Ежедневно публикуем свежие идеи для бизнеса, которые помогут тебе воплотить мечту в реальность.

Не откладывай на завтра – подписывайся и начинай действовать уже сегодня!

#реклама

Стреляю себе в ногу каждый день

Встретил ребят, которые не знают куда улучшать свой собственный продукт.

Все настолько улучшено, настолько крутые метрики, что ну просто идеал, а делать что-то надо.

Оценка в сторе 4.99, NPS 80+, пользователи мега счастливы, трафик окупается x5, но только что-то они не растут уже 5 лет, и в траф тратят только $20k / мес.

Мне стало подозрительно интересно, и я выяснил следующее:

– С продуктом работали
– Куча событий и метрик
– Куча дашбордов
– Вся аналитика подогнана так, чтобы казалось что с продуктом всё круто
– В конторе начальник, который не любит плохих новостей

Типа, оценки ниже 4 тупо не пишутся в базу (пользователя просят написать что не так), органика записывается в платный трафик, чтобы было побольше, ну и везде фигурирует какой-то предикт, который тупо добавляет в окупаемость когорт два хвоста)))

Я уж думал такого не бывает, но нет.

Всегда интересно посмотреть на людей, которые каждый день с удовольствием сами себе стреляют в ногу.