Пройдемся по статусу

Пост для менеджеров.

Как известно, проекты буксуют не потому что команда не тянет, выбрана плохая ниша или на рынке сейчас не тот сезон.

Проекты буксуют потому что кто-то ебланит.

Мало того, в любом проекте регулярно кто-то ебланит. (И если тебе кажется что не ебланит, то значит ебланишь ты.)

Забыли, не так поняли, не придали значимости, или просто кто-то свалился в тупку и не понимает кто и что от него хочет.

Это рутина, от нее никуда не деться.

И главный операционный инструмент в этой рутине – это статусы.

Пришли с утра, провели дейлик, пробежались быстро по задачкам, сдвинули с мертвой точки то что прикипело, и поехали дальше.

Неделями видишь, как не могут доделать одну и ту же задачу? Не могут договориться отделами? Перекладывают ответственность? Или вообще решили что задачи как будто нет?

Пушишь.

Видишь, как команда сама всё разруливает?

Не мешаешь людям работать.

Всё просто.

Делай это осозанно и регулярно – и будешь смотреть на графики вправо вверх.

Забиваешь?

Тогда неизбежно твою работу будет делать кто-то другой.