Делимся опытом Дмитрия Беляева, CISO IT-компании и автора Telegram-канала BELYAEV_SECURITY
Современный бизнес в 2025 году уже не может игнорировать киберриски:
По данным отраслевых исследований, почти 96% российских компаний уязвимы для атак из-за недооценки ИБ-рисков и системных ошибок в управлении цифровыми активами.
Киберугрозы влияют не только на данные и репутацию — они способны остановить производственные процессы, нарушить цепочки поставок и даже поставить под угрозу само существование компании.
📊 Оценка и управление: от формальности к стратегии
Классическая формальная оценка рисков сегодня уступила место динамическим моделям, где компании используют стандарты ISO/IEC 27005 и NIST CSF 2.0 для системной инвентаризации активов, сценарного анализа угроз и построения планов обработки рисков.
В крупных организациях создаются реестры рисков и внедряется регулярный аудит, что помогает не только документировать слабые места, но и оперативно устранять “дыры” до инцидента.
Практика показала: внутренние отчеты по risk assessment теперь обязательны для успешного прохождения внешних проверок и сохранения доверия партнеров.
🤖 Технологии против рисков: AI и Zero Trust
Настоящий прорыв произошел благодаря внедрению искусственного интеллекта и архитектуры Zero Trust: расширенная аналитика событий, автоматическое выявление аномалий и применение threat intelligence позволяют ловить сложнейшие атаки, которые невозможны для классических средств защиты.
По моему мнению, компании-передовики больше всего инвестируют в поведенческую аналитику, проактивный мониторинг облачной среды и защиту цепочек поставок, чтобы не стать следующей жертвой ransomware.
🔎 Кейс: Киберинцидент в логистике и “эффект домино”
В 2024 году российская логистическая компания подверглась атаке через вредоносное обновление программного обеспечения у стороннего подрядчика.
В результате был скомпрометирован доступ к системе управления складами, что вызвало массовый сбой поставок и парализовало бизнес на 72 часа.
Реализация стратегии управления рисками — внедрение многофакторной аутентификации, сегментация сетей и запуск программы постоянного мониторинга сторонних вендоров — помогли не только ликвидировать последствия, но и минимизировать потери в дальнейшем.
Компания адаптировала свой risk management, включив регулярную оценку контрагентов и быстрое реагирование на инциденты на всех уровнях.
🔔 Командное вовлечение и киберкультура
Успешное управление ИБ-рисками невозможно без активного участия сотрудников.
☑️ Лучшие компании России внедряют обучающие программы: моделируют фишинговые атаки, проводят регулярные стресс-тесты, кастомизируют тренинги по ролям.
Создание культуры “Security First” — обязательное условие для минимизации человеческого фактора, который остается ключевым в инцидентах любого масштаба.
👩⚖️ Закон и страхование: новые рубежи защиты
Законодательство и требования регуляторов требуют обязательного risk management для государственных организаций и критических инфраструктур.
Популярной стала практика страхования киберрисков: полисы покрывают бизнес-простои, ущерб от утечек данных и даже штрафы регуляторов.
В 2025 году такие услуги стали доступны и малому бизнесу, давая дополнительный уровень финансовой защиты.
📈 Почему риск-менеджмент — основа устойчивости
Киберриски становятся элементом ежедневного управления: инвестиции в ИБ теперь обсуждают не только на уровне CIO, но и в советах директоров.
Комплексный риск-менеджмент (процедуры, технологии, культура информированности) превращает кибербезопасность в долгосрочный актив, повышает устойчивость бизнеса и снижает не только технические, но и финансовые, юридические и репутационные риски.