🎓 Как выстроить процесс взаимодействия ИБ и бизнеса?

SWOT-анализ — это инструмент для оценки бизнеса. Помогает определить, какие ошибки допускает бизнес, как их исправить и к каким рискам нужно подготовиться.

1. Strengths: сильные стороны

🔹Для бизнеса
Это преимущества, ценности, уникальные навыки. За счет этого фирма увеличивает продажи, присутствие на рынке, чувствует уверенность в конкурентной борьбе.
🔻Для безопасности
Это фокус внимания, область деятельности компании, на которой следует сосредоточить внимание для вовлечения ИБ в бизнес и создания из ИБ значимой части бизнеса.

2. Weaknesses: слабые стороны

🔹Для бизнеса
Недостатки, где и в чем вы проигрываете конкурентам. Эти характеристики тормозят рост прибыли, мешают развитию, тянут назад.
🔻Для безопасности
Область деятельности для пересмотра подхода во взаимодействии с бизнесом. Аспекты функционирования компании, в которых необходимо менять парадигму подразделения «НЕТ».

3. Opportunities: возможности

🔹Для бизнеса
Это рычаги, которые находятся в руках бизнеса и поддаются прямому воздействию. Например, повышение квалификации сотрудников и прочее.
🔻Для безопасности
Необходимость стать одним из инструментов решения внутренних задач и проблем.

4. Threats: риски и угрозы

🔹Для бизнеса
Трудности, внешние факторы, которые не зависят от принимаемых компанией решений.
🔻Для безопасности
Необходимость быть главным инструментом в оценки угроз для бизнеса.

Присоединяйтесь к Код ИБ Академии и смотрите полную лекцию!