من همیشه برای توضیح این خطای مدیریتی یه مثال ساده می‌زنم: به دنیا اومدن یک بچه ۹ ماه زمان می‌بره؛ حالا اگر ۹ نفر رو کنار هم بذاریم، بچه یک‌ماهه به دنیا نمیاد.

خیلی وقت‌ها مدیرها با تیم و پروژه هم همین‌طوری برخورد می‌کنن. فکر می‌کنن هر کاری که زمان‌بر شده، با اضافه کردن آدم سریع‌تر می‌شه. در حالی که بعضی کارها ذاتاً زمان، بلوغ، هماهنگی و تمرکز می‌خوان. آدم اضافه کردن، اگر بدون طراحی درست نقش‌ها، مرز مسئولیت‌ها و مسیر تصمیم‌گیری باشه، نه‌تنها کار رو سریع‌تر نمی‌کنه، بلکه تیم رو کندتر هم می‌کنه.

چون از یه جایی به بعد، مسئله دیگه «کمبود آدم» نیست؛ مسئله اینه که آدم‌ها دارن وقتشون رو صرف هماهنگ شدن با هم می‌کنن، نه جلو بردن کار.

@codehalics | کدهالیک