این هفته یه کاری کردم که از نظر خودم درست بود. براش یه دمو آماده کردم که شنبه با مدیرعامل شرکت مطرحش کنیم. شاید قبول بشه، شاید هم رد بشه. اگر رد بشه، طبیعتاً ناراحت میشم، چون برای چیزی که بهش باور داشتم وقت گذاشتم؛ ولی خب حتماً دلایلی وجود داره که باید بشنوم، همونطور که من هم دلایلی دارم که باید شنیده بشه.
آخرش اگر قانع شدم، میرم سر ادامه کارم. اگر هم تصمیم نهایی چیز دیگهای بود، قرار نیست پشت تیم رو خالی کنم، دعوا راه بندازم یا فضا رو خراب کنم. بهنظرم این دقیقاً همون جاییه که آدم باید بفهمه مخالفت حرفهای با قهر کردن فرق داره. شنبه دمو داریم و احتمالاً اگر تأیید نشه، کمی چسناله کنم، ولی اینکه بخوام چسونهواویلا راه بندازم، بعیده. امیدوارم راز، پروداکت منیجرمون، این بخش آخر رو نبینه دی: .
@codehalics | کدهالیک
Post #621
555
کدهالیک | codehalic من اگر بخوام جواب این سوال رو بدم، میگم: بهنظرم اولین واکنش درست این نیست که سریع وارد جنگ «من درست میگم، تو اشتباه میگی» بشم. چون خیلی وقتها ما فکر میکنیم مطمئنیم، ولی بخشی از اطلاعات، محدودیتها یا ملاحظات مدیریتی رو نمیدونیم. برای همین اول سعی میکنم…
- 👍 3
- ❤ 2