از یک جلسه ۴ ساعته‌ی فرسایشی برای کانترکت api با یه شرکت خیلی خفن برگشتم ( من جلسه دوست ندارم و حوصلم سر میره وقتی طولانی شه )، ولی امروز میخوام ادامه قوانین مهندسی نرم افزار رو بهتون بگم و درباره قانون پرایس حرف می‌زنیم.

قانون پرایس می‌گه در هر تیم، ریشه دوم افراد (√N) حدود ۵۰٪ خروجی رو تولید می‌کنن. یعنی همیشه یک گروه کوچک بیشترین اثر رو روی نتیجه داره و بقیه نقش‌های مکمل دارن.

اما این فقط یک الگوی آماریه، نه دستور مدیریتی. خروجی واقعی تیم فقط کد نیست؛ زیرساخت، امنیت، هماهنگی و پشتیبانی هم بخش حیاتی ارزش هستن و کمتر دیده می‌شن ولی ضروری‌ان.

اشتباه وقتی شروع می‌شه که این قانون تبدیل به ابزار ساده‌سازی برای تصمیم‌هایی مثل تعدیل نیرو بشه. چون تیم‌ها شبکه‌ای از وابستگی‌ان، نه جمعی از افراد مستقل.

در نهایت، پرایس فقط می‌گه اثرگذاری نابرابره، نه اینکه کسی بی‌ارزشه. تصمیم درست ترکیبی از داده، شناخت نقش‌ها و فهم سیستمه، نه یک فرمول ساده.

#lawsofsoftwareengineering

@codehalics | کدهالیک