🏃 К концу года хочется порассуждать о важном!

В числе национальных приоритетов развития общества государство видит приобщение граждан к регулярным занятиям физической культурой и спортом. Многие спортсмены, да и не только они, знают, что пик развития физических качеств приходится на возраст 18-25 лет. Основная часть молодых людей этого возраста — студенты вузов, поэтому не случайно сегодня особое внимание уделяется вопросам развития студенческого спорта.

Студенческий спорт — это то, что может сделать жизнь каждого студента интересной и насыщенной. Это новые друзья, новые компетенции, новые перспективы профессионального роста и, конечно же, это Команда 💪🏻

Помню, в далёком 2007 году в Перми, работая проректором ГЦОЛИФК стал участником создания «Ассоциации студенческого баскетбола» — по сути первой студенческой лиги. Для меня с того момента началась новая эпоха развития студенческого спорта, положившая начало созданию команды единомышленников, мечтающих о грядущих победах. С тех пор я всегда ощущал себя членом этой команды и очень благодарен Сергею Крюкову, исполнительному директору АСБ, сумевшему не только сделать свою ассоциацию одним из лучших студенческих объединений страны, но и вовлечь в эту работу десятки тысяч молодых амбициозных людей и стать центром притяжения студенческого спорта России.

Мы никогда не останавливались на достигнутом и всегда задумывались над вопросами:
Как правильно выстроить работу в университетах?
Какие приоритеты расставить?
Какие там создать условия?🤔

И вот перед нами новая задача — укрепить наши ряды, создать команду ректоров, ведь очень многое в вузе зависит от них.

▫️Важно организовать индивидуальное взаимодействие с каждым их них по вопросам разработки и реализации программ развития студенческого спорта в образовательных организациях высшего образования с определением источников финансирования, в том числе за счёт привлечения бизнес-партнеров и средств учредителей.

▫️Для эффективного развития студенческого спорта необходимо разработать и согласовать с ректорским сообществом критерии и показатели оценки результативности деятельности руководителей высших учебных заведений в данной сфере. Координация работы в том числе, может прописываться в эффективном контракте.

▫️Одним из действенных механизмов обмена успешными практиками по созданию и поддержке моделей развития студенческого спорта, а также их коммуникативному продвижению представляется создание диалоговых платформ, на которых ректоры могли бы делиться своими мнениями, обсуждать опыт реализации проектов и анализировать факторы их успешности.

▫️Ну и несомненно, важно также содействовать приобщению ректоров к ценностям студенческого спорта посредством использования кастомизированных форматов взаимодействия, учитывающих специфику каждой образовательной организации, её устоявшиеся традиции и личные спортивные интересы руководителей.

Давайте вместе объединим усилия в вопросах развития студенческого спорта! Это важно для нашего будущего!🏃

#команда #студенческийспорт #рссс