Где мы находим радость?

За последние несколько десятилетий я обучал десятки руководителей продуктовых компаний и наставлял сотни менеджеров по продуктам... Первые разговоры обычно сводятся к тому, как добиться результата; как понять и работать со сложными организациями; как структурировать команды и стимулировать сотрудничество; как повысить шансы на создание выигрышных продуктов. Техника и инструменты.

Затем мы обычно переходим к фундаментальным проблемам работы над продуктом: ответственность без полномочий, выгорание и синдром самозванца, неспособность объяснить непрактикующим людям, что мы делаем и как мы повышаем ценность.

Но под этими обсуждениями процессов и организационных проблем скрываются более личные вопросы: «Почему управление продуктом/руководство продуктом так изнурительно, так эмоционально тяжело? Может, мне стоит заняться чем-то другим (более легким)?» В более широком смысле: «Где я нахожу удовлетворение, признательность и радость в этой своеобразной работе?»

Сложный вопрос, и на него можно найти множество ответов. А иногда и вовсе не найти. После почти 40 лет работы в продуктовой сфере я все еще пытаюсь найти свои собственные частичные ответы. Поэтому, отойдя от повседневной работы, чтобы разобраться в этом...

Статья: https://www.mironov.com/joy/