По данным опубликованным McKinsey, 80% ведущих мировых компаний назвали развитие лидерства приоритетом номер один 🩵

Почему?

К 2030-му спрос на социальные и эмоциональные навыки вырастет на 11–14% — в зависимости от рынка. Критическое мышление, умение учить и учиться, способность работать с неопределенностью станут базовой необходимостью.

Технологии берут на себя операционные задачи, усиливают аналитику и ускоряют процессы. Но они не способны заменить человеческое мышление, ответственность за выбор.

Поэтому роль лидера меняется. Его задача смещается в сторону создания среды, в которой команда способна принимать решения самостоятельно.

В этой точке возникает интерес к «тихому лидерству». К модели, в которой влияние строится через внимание и внутреннюю устойчивость.

В вашей компании лидерство уже стало системой или все еще держится на отдельных людях?