Мне важно все!
➡️ Это неправда, но это не вранье. Просто мы плохо себя знаем.
➡️ Так не работает. Отсутствие приоритетов мешает идти туда, куда прийти действительно важно.

Например, когда в городской транспортной компании есть 2 ценности: клиентоориентированность и пунктуальность, это выглядит отлично. Но что должен делать водитель автобуса, когда точно по расписанию отъезжает от остановки и видит, как ему машет бабушка с просьбой подождать ее?

Когда собственник хочет крутого результата в короткий срок и одновременно хочет быть для всех хорошим, как ему строить систему бизнеса?

На стратсессии команда заявила: “Мы хотим расти количественно, не теряя качества”. Я попросила составить список ситуаций, где эти две одинаково прекрасные вещи вступают в противоречие. Исписали 3 листа флипчарта. А так все хорошо начиналось: качество и количество... Но когда определили ключевой фокус на 3 года, решения нашли сразу.

Ключевая ценность, как путеводная звезда, часто проявляется только в кризисные моменты, когда приходится принимать сложные, практически невозможные решения. Сложные решения потому и сложные, что они заставляют выбирать между тем, что важно.

Что можно сделать, не дожидаясь кризиса? Как можно понять, что важно?
✅ Проанализировать, как вы уже принимаете решения сейчас, чем руководствуетесь. Почему сделали тот или иной выбор? Между чем и чем выбирали? Что стало решающим аргументом?
✅ На что тратите ресурсы (время, деньги, усилия)?
✅ Вспомните яркие моменты, пиковые переживания (+ и -). Почему они оказались запоминающимися?
✅ Кто является примером, образцом для вас, вызывает особое уважение? Почему?
✅ Кому завидуете? Почему?
✅ Если бы можно было прожить один день в облике животного, кого бы вы выбрали? Почему?
✅ Что доставляет особую радость? От чего получаете ресурс? Что дарит энергию? Глубокое удовлетворение?