Как понять ключевую проблему бизнеса?

Предприниматель / руководитель приходит к нам и говорит: “Бизнес не растет, надо…
- создать систему продаж
- запустить новые продукты
- нанять нормальных людей
- завести собственный моторчик
- провести тимбилдинг и сплотить коллектив
- оптимизировать бизнес-процессы
…

Как понять, а что действительно стоит делать? Как понять, что стоит за симптомом?
Верно ли мнение заказчика о том, что нужно лечить в компании? Как мы можем проверить? Что делать, если мы видим проблему иначе?

Коллеги, друзья! Завтра 5 марта в 16.00 пройдет встреча с Мариной Усмановой о том, как проводить организационную диагностику бизнеса (ОД). Это четкая методология, которая помогает проанализировать всю организацию и сделать выводы на основе данных.

У нас с Мариной есть совместный курс по оргдиагностике (в записи). На встрече хотим рассказать вам о нем и о том, что такое оргдиагностика, что именно анализируется, как проводится, как сделать ее отдельным продуктом в своем портфеле.

Чтобы получить напоминание и ссылку в личном сообщении, перейдите в бота и нажмите start