Сессия - для команды или для ведущего?

Я люблю все контролировать, все предусмотреть и как следует потревожиться обо всем заранее. То есть якобы быть готовой ко всему.

В выходные вела стратегическую сессию, но мне кажется, что сессия была для меня. Про гибкость и состояние “все сделаем наилучшим образом, исходя из того, что будет реально”.

Сессия - выездная, на Ладоге. Выезд в Из Петрозаводска - в 6 утра. Начало сессии - в 11. Это по плану).

Вместо 6 утра выезжаем в 7.30. В дороге метель, к 11 мы только добираемся до Сортавала. На Ладоге волны и холодный ветер. Едем на остров на резиновых лодках. Приезжаем замерзшие, промокшие, напуганные.

В помещении - камин: тепло и даже жарко, вкусная соленая форель, горячий травяной чай и мягкий хлеб с хрустящей корочкой.

Состояние команды: греемся у камина после холодных лодок и бессонной ночи. Короче, готовы работать)).

Вместо 11 начинаем в 14. На второй день вместо 18 заканчиваем в 16, потому что надо выбираться с острова побыстрее.

Примерно до 8 утра первого дня меня еще бесило, что все идет не по плану. Потом отпустило. Я поняла, что и дальше тоже все пойдет не по плану. А потом - снова и снова. И все, что я могу - это наблюдать, быть внимательной и искать наилучший выход в текущих обстоятельствах.

Несмотря на все шторма и страхи, это была кайфовая сессия. С энергией, юмором, вовлеченной командой и яркими воспоминаниями.