«Мы же договорились!» - фраза, после которой нередко начинается самое интересное.
⠀
Вроде бы все были на одной встрече, обсуждали одни задачи, кивали друг другу. А потом каждый пошёл делать по-своему. И что самое интересное - каждый уверен, что именно он всё делает правильно.
⠀
И дело далеко не всегда в плохой коммуникации или нежелании выполнять договорённости.
⠀
Часто за одинаковыми словами у людей стоят совершенно разные представления о том, что правильно, важно и допустимо.
⠀
Для одного «работать эффективно» - значит быстро. Для другого - качественно, пусть и дольше. И оба, в общем-то, правы. Только вот договориться забыли.
⠀
Поэтому я создал «Карту напряжений команды» - практический инструмент, который помогает обнаружить такие расхождения до того, как они превратятся в полноценные конфликты.
⠀
Внутри 29 страниц с инструкциями и упражнениями, которые можно провести со своей командой из 3–10 человек всего за 35–50 минут.
⠀
Причём для этого не нужно быть психологом или профессиональным фасилитатором.
⠀
Скачивайте бесплатно по ссылке: https://coachgrinberg.ru/pdf_smisli
⠀
И попробуйте провести эту практику со своей командой. Возможно, вы удивитесь, насколько по-разному люди, которые работают вместе годами, понимают одни и те же вещи.
⠀
А в видео я чуть подробнее рассказываю, почему вообще возникают такие расхождения и какое отношение к этому имеют наши ценности.