TGViewer
Эффект Матфея Эффект Матфея @ciase_eu · 1.24K subscribers
Post #185 614
✨ Быстрее, больше, но не оригинальнее?
 
Недавно вышел интересный отчет об ИИ в креативной индустрии. Поскольку креативность важна и в науке, нам кажется полезным следить за такими исследованиями.

Отчет выпустила D&AD, некоммерческая организация, работающая в сфере дизайна и рекламы. В его основе лежат 197 интервью экспертов из 30 стран, которые шокирующе проводились с помощью ИИ-интервьюера Juno.

Немного о выводах из отчета. Если в 2025 году эксперты спорили, может ли ИИ быть оригинальным, то в этом году большинство сходится, что скорее нет. Чаще всего говорят, что ИИ производит шаблонное, формализованное, вторичное, плоское, предсказуемое (AI slop). В контенте, сгенерированном ИИ, происходит регрессия к среднему. Наблюдение из креативной индустрии находит интересное подтверждение и в исследовании Artificial Hivemind, получившем Best Paper на NeurIPS 2025. Авторы показали, что разные LLM, разработанные разными компаниями, при выполнении открытых творческих задач склонны выдавать очень похожие ответы.
 
В качестве самой частой выгоды от использования ИИ эксперты упоминали ускорение работы. Высвободившееся время обычно тратится на производство еще большего количества контента. В индустрии при этом говорят, что они продают суждение, насмотренность и вкус. При этом ценовая модель остается в целом прежней - клиенты платят за часы и объем. Эксперты говорят, что ценность создает не столько количество новых сгенерированных идей, а способность выбрать лучшие из них. Но убедить клиентов, что это ускорение нужно потратить на «подумать и выбрать», а не на «получить больше и быстрее», сложно.

Из этого сейчас выстраиваются два пути развития компаний. Одна («shortcut model») сосредоточена на краткосрочной выгоде, достигаемой удешевлением ранее затратных частей процесса дизайна, сокращением начальных junior-позиций и производством большего объема контента. Вторая («judgement model») относится к ИИ как к инфраструктуре: сэкономленное время реинвестируется, а не тратится на наращивание объема выполняемых работ. Такую модель, как правило, могут себе позволить компании уже с известным именем.

Кажется, здесь напрашиваются параллели с тем, что происходит в академической среде. Каждый автор, использующий ИИ-инструменты, оказывается перед выбором - использовать сэкономленное время, чтобы наращивать объем (больше исследований и текстов того же уровня, что раньше), или потратить освободившееся время на то, чтобы делать исследования на новом уровне.

P.S. Для тех, кто хочет продолжить думать об ИИ и креативности, рекомендуем видео по теме: Покрас Лампас и создатель Kandinsky Денис Димитров.

P.P.S. В отчете можно найти ответ, к чему регрессируют модели, когда их просят показать бутылку кетчупа.
D&AD D&AD AI & Creativity Report 2026: The Cost of the Shortcut
  • ❤ 6
  • 👍 4
More from @ciase_eu
  1. Sep 17, 2026Влияет ли ректор на эффективность вуза? Вопрос, влияет ли руководитель на результат органи…
  2. Sep 8, 2026✨ Ежегодная конференция Консорциума исследователей высшего образования CHER состоялась на…
  3. Sep 1, 2026Утром 1 сентября значительная часть россиян выстраивается на праздничную линейку перед шко…
  4. Sep 1, 2026С новым годом, коллеги! 1 сентября обычно внимание сосредоточено на тех, кто идет учиться.…
  5. Aug 3, 2026Просто появиться - уже 80% успеха Хлесткую фразу приписывают Вуди Аллену. Жизнь подтвержда…
  6. Jul 28, 2026Логос. Этос. Пафос. И немного persuasion bombing Всем, кто использует ИИ-инструменты, дают…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →