Chulakov Notes

Brand New Jaguar

Вместе с недавним ребрендингом Ягуар представил Type 00 концепт-кар.

Что я могу сказать о новом дизайне? Это абсолютно потрясающе. Глоток свежего воздуха в дизайне автомобилей! 😍

Мне плевать на авто в целом, но я бы себе купил именно такой розовый, если в серийное производство он дойдет в неизменном виде. Очень надеюсь на это.

Jaguar — красавцы! 🔥

Про сожаления и переработки

Имея все то, что у меня есть, есть одна вещь, в которой я уверен на 100% — я ни разу в жизни не сожалел о том, что 10 лет в начале карьеры работал по 10-16 часов в сутки, иногда по 7 дней в неделю. Это упорство и тяжелый труд были лучшими решениями в моей жизни.

Понятие нормы в корпоративной культуре

Возьмем для примера звонки или сообщения в нерабочее время.

Это норма или нет?

На этот вопрос нет ответа, на самом деле.

Уровень нормы варьируется от одной организации к другой — это понятно. Но еще сильнее он зависит от движение по шкале от интерна (слева) до высшего руководства и собственников бизнеса (справа):

Интерн ____ Собственник

После интерна идут младшие специалисты, миддлы, ведущие специалисты, руководители группы и еще выше (правее на моей иллюстрации) разные уровни менеджмента.

И не удивительно, что, чем правее вы находитесь, тем уровень нормы у вас смещается в сторону бизнеса. Чем левее — тем в сторону сотрудника.

Категоричность в этом вопросе может говорить только о низком уровне интеллекта человека, который не в состоянии осознать и принять наличие другой позиции.

@chulakov_notes

Вакансия скучного PM Lead’а

Нам нужен очень скучный руководитель команды менеджеров проектов. Ничего сверхестественного не хотим, никаких сюрпризов. Только умение отвечать за 1) рентабельность проектов, 2) сроки и 3) качество. Рутинно и прогнозируемо. Именно в такой последовательности. Почему качество не на первом месте, спросите вы? Потому что этим у нас есть кому заниматься помимо менеджеров.

Хочу найти такого лида менеджеров, чтобы я засыпал от скуки на планерках от того, насколько все прогнозируемо и без сюрпризов происходит в проектах.

Что мы даем хорошему менеджеру?
— рекомендую прежде всего ознакомиться с нашей культурой спортивной команды, ценностями и общими требованиями. Каждое слово на странице имеет значение для нас. Мы не просто так предоставляем много информации о себе и принципах, мы хотим идеальный мэтч 🫶
— работу в надежной компании, которая развивается и растет уже 16 лет;
— Студия — единственная компания в стране с собственной философией в дизайне;
— уникальную систему онбординга и внутреннего обучения, которая подтверждена результатами наших сотрудников и мировыми исследованиями процесса обучения;
— по желанию выступления как на наших мероприятиях по всей России и в Лондоне, так и на внешних конференциях;
— высокие требования и сложные проекты в области финансов и не только;
— все по ТК.

PM Lead, пиши Насте в телегу: @NastyaVerbitskaya пару слов о себе, коротко про опыт управления проектами и про то, как ты обеспечивал (обеспечивала) хорошие финансовые результаты по проектам.

Как дела?

Начнем с международной части бизнеса, знаю, многим интересно, когда мы ее закроем 😁

Я не буду рассказывать, что мы наняли кучу англоговорящих людей на международке. Мы наняли небольшое количество людей в Лондоне и других странах.

Не буду писать, какой я активный, и где я только не выступал в этом году. Мало где выступал, на самом деле, предпочитая тратить свое рабочее время иначе. Работа моя заключается в другом — в стратегическом развитии бизнеса.

А расскажу я вам о том, что я собрал сильную команду, которая может проводить кучу мероприятий на высоком уровне, как в Москве, Питере, Казани — по всей России, так и в Лондоне.

Упомяну, что российский бизнес у нас неплохо вырастет в этом году, а в следующем — активный рост, я думаю, продолжится (основываясь на текущих контрактах и планах).

Я расскажу вам, что мы выиграли мировой тендер по дизайну среди digital дизайн-студий, специализирующихся на проектировании и дизайне больших цифровых продуктов, в результате чего подписали договор с очень крупным клиентом в Лондоне. Клиент из финансовой сферы и наша международная команда, работающая из-за рубежа, подключается к проекту, в котором у нас колоссальные перспективы. Перспективы, сравнимые с крупнейшими российскими клиентами по масштабу сотрудничества. Как сказали два топ-менеджера компании клиента, наш результат был beyond expectations. Что дает мне основания считать, что мы делаем один из лучших в мире дизайн цифровых сервисов. Кстати, хочу в ближайшие годы обновить наше портфолио. Текущее не отражает наш прогрессивный подход в дизайне.

Запланированный фронт работ на 2025 год радует. Конец года открыл мне глаза, оказывается, если быть одними из лучших в чем-то на мировом рынке, не смотря на все сложности и препятствия, скорее всего, можно построить на порядок больше бизнес и, возможно, быстрее, чем мы добились некоторого успеха в России. Пока это только гипотеза, но в 2025 мы увидим, как дела будут идти. Много в чем можно обосраться по пути :)

Выиграли большой тендер тоже в финансовой сфере в России. 4 раза участвовали в разные годы, старались, выкладывались на 100% каждый раз, но не дотягивали до победы и на 4-й раз выиграли. Для нас это особенное достижение упорства и веры в себя.

Юнит Chulakov Research можно считать успешно подтвержденной гипотезой. Представители финансовой сферы хорошо отзываются о наших ежемесячных отчетах и хвалят глубину заказных индивидуальных исследований. Мы с самого начала сфокусировались не на пиаре и маркетинге, а на реальной ценности. Первый год показал, что ставка на качество и глубину исследований была верной. В течение 3-х лет планируем построить востребованное аналитическое агентство в сферах финансов и ecom.

Да, еще с этого года я — венчурный инвестор 😎 Года 4 собирался начать, не поучаствовал в нескольких классных сделках. В этом году начал довольно активно — на текущий момент инвестировал в одну компанию в России и в два международных бизнеса. Все бизнесы — это ИТ + серьезная офлайн-часть. Фактически, офлайн-бизнесы. Я бы предпочел инвестировать исключительно в цифровые бизнесы, но команды, в которые я вложился — абсолютные чемпионы, потрясающие ребята совершенно. Хочется стать частью большой истории. А инвестиции открывают второй способ это сделать, помимо собственного бизнеса.

По словам Андрея Анищенко, всего 80 тыс. людей в мире имеют капитал 100 млн. $. Хочется попасть на этот «стадион», сказав себе:
— Да, я хороший предприниматель / инвестор.

Пока не могу так сказать, не смотря на то, что с полного нуля удалось что-то построить. Но профессиональная цель хорошая, я считаю.

Результаты года обещают быть хорошими, но в следующем хочется верить в прорыв по нескольким направлениям 🚀

Work—life harmony

Фраза work—life balance деструктивна. Она противопоставляет неотъемлемые составляющие счастливой жизни друг другу, подчеркивая, что работа — это не жизнь, что является тотальным заблуждением.

Правильно представлять рабочую и личную жизнь в виде ежедневно сменяющегося цикла, круга, если визуализировать. Ни в коем случае не весов.

Работа, как процесс, либо рабочие результаты должны давать энергию в долгосрочной перспективе, а не забирать. Чтобы улучшать личную жизнь. А отношения в семье должны энергетически обогащать человека, чтобы он лучше работал.

Это циклический процесс, круговорот энергии, а не две чаши весов, между которыми вы делаете выбор.

Если осознать это, то вы поймете, что энергия не измеряется в часах. Поэтому, абсолютно не важно, 4, 8 или 12 часов вы посвящаете работе. Важно, вдохновляет ли вас профессиональная составляющая, делает ли вас счастливее, увереннее, успешнее и т. д. Тогда время в семье будет по-настоящему качественным.

Откажитесь от неумного и недалекого противопоставления работы личной жизни, это позволит вам перейти на новый уровень осознанности и ответственности за свою жизнь. Работа и личная жизнь должны быть в гармонии.

@chulakov_notes

Chulakov Notes pinned a photo

2️⃣1️⃣5️⃣4️⃣3️⃣7️⃣6️⃣

Друзья, мы запустили что-то грандиозное, на мой взгляд. По крайней мере, если оценивать по затраченным нами усилиям 😁

Если вы руководитель дизайнеров или бизнес-овнер, у кого в компании работают дизайнеры, то мы сделали для ваших сотрудников абсолютно бесплатный 3-х дневный интенсив, по результатам которого ваши дизайнеры реально прокачают 3 навыка. Это будет бесконечно полезно для вашего бизнеса с точки зрения эффективности работы ваших дизайнеров.

Еще раз, это бесплатно! Я рекомендую вам переслать им это сообщение и освободить 3 вечера для прокачки себя, как специалиста.

Мы очень постарались, правда! И я надеюсь, что все участники, во-первых, овладеют этими ценными навыками, во-вторых, начнут применять их на практике! ⬆️❤️⭐

https://chulakov.school/designsprint