Стратегия развития группы Chulakov Digital

Финансовая цель группы — доход в размере 1 млрд. руб. в год. Мы станем первым и крупнейшим агентством в стране, преимущественно с доходом от продакшена.

Срок реализации — 3 года. Пока динамика хорошая. Тэглайн не даст соврать 😉

Я, как учредитель, стремлюсь к тому, чтобы перестать принимать решения по работе. Стараюсь прийти к одному или нескольким важным решениям с моей стороны в год. При условии постоянного роста компании, конечно.

С точки зрения надежности бизнеса, с этого года мы начали активно развивать группу Chulakov Digital. Перечислю компании и подразделения, которые в нее уже входят, либо которые планируем открыть:

1. Студия Чулакова — лидер в создании digital-сервисов для крупного бизнеса в стране. В этом году постараемся обновить сайт и портфолио. Окончательно перейдем на реакт и собственную дизайн-систему для всех наших проектов. Финализируем внутреннюю систему управления документами, мотивацией и финансами.
На днях офис в Москве открыли: https://chulakov.ru/
И запустили Telegram-канал про аналитику, проектирование и дизайн систем: https://t.me/chulakov_design

2. Deep Digital. Активно развиваем техническую компанию, входящую в группу. Это сложная разработка, как frontend, так и backend. Самая перспективная команда по разработке на российском рынке.

Уже есть сильнейший кейс в портфолио — разработка личного кабинета БКС Банка для предпринимателей. Ребята недавно завели крутой Telegram-канал, рекомендую:
https://t.me/deepdigital
Описание стеков разработки в первых постах.

3. Chulakov Lab. Лаборатория занимается поиском новых бизнес-моделей, запуском внутренних инструментов и стартапов. Это тоже отдельная команда. На подходе PM Bot — постановка задач и многое другое в режиме диалога.
https://chulakov.ru/lab

4. Chulakov Creative. Скоро анонсируем креативное подразделение, которое выиграло в этом году 3 тендера на креатив и стратегию для крупных брендов. Кейсы тоже покажем.

5. Планируем выделить в группе аналитическое агентство, которое будет оказывать полный спектр услуг по аналитике. Будет заниматься в том числе кабинетными исследованиями, работой с респондентами. Мы сравнительно давно уже все это делаем, но планируем отдельное подразделение создать.

6. Chulakov Partners. Партнерская программа — еще одно успешное и потенциально сильное бизнес-направление:
http://partners.chulakov.ru/
Одному партнеру мы совсем недавно передали клиента с двумя проектами на сумму 2,2 млн. руб. Средний бюджет проекта, который мы отдали партнерам за 6 месяцев — 718 818 руб.

7. Chulakov School. Завтра заканчивается пилотный курс по дизайну интерфейсов. Необходимо будет провести работу над ошибками.

В планах курсы по frontend и backend-разработке.

Менеджмент разделим на серию коротких курсов, наверное. Мы довольно системны в вопросах внутреннего образования. По нашему учебнику: http://pm.chulakov.ru учатся все начинающие аккаунты и проджекты в digital.

Постоянно ищем новые направления и потенциальных руководителей — инициативных, впитавших наши ценности и опыт. Стараемся давать возможность самореализоваться прежде всего нашим ребятам, но всегда открыты для предложений со стороны.

Зачем нам все это?

Мы преследуем три основные цели:
1. Финансовый успех группы
2. Диверсификация рисков по направлениям
3. Безграничные возможности для роста руководителей в рамках группы Chulakov Digital.

Инициативный, трудолюбивый, талантливый и просто невероятно крутой дизайнер, аналитик, разработчик или менеджер может заработать доверие, пройти весь сложный путь карьерного роста и в конце концов возглавить отдельную компанию, отвечающую за свое направление.

Очевидно, что это не просто и не быстро. Но, я уверен, что настоящий лидер всегда пробьется наверх.