Стартапер против архитектора
Все знают типологию менеджмента PAEI, которую предложил Ицхак Адизес:
— Producing
— Administrating
— Entrepreneuring
— Integrating

На более высоком уровне, когда мы говорим о стратегии, я бы выделил 2 типа руководителей:
1. Стартапер
2. Архитектор

Допустим, вы планируете запустить новое бизнес-направление.

Что делает архитектор? Архитектор старается все очень основательно продумать. Взвесить все за и против. Понять, где скрыта куча подводных камней, выявить и решить все потенциальные проблемы заранее. Потом, вероятно, он отложит запуск, так как еще недостаточно «вставьте любое слово».

Как поступает стартапер? Он начинает с маленького кусочка и тестирует новое направление на небольшой аудитории, возможно, в закрытом режиме. Получает обратную связь и принимает решение — развивать гипотезу или переключиться на другую.

Будьте на 80% стартапером и на 20% архитектором.