Кого назначить руководителем?
Часть I

Тема, которая мало где освещается, но является одним из самых сложных вопросов для владельца бизнеса.

Рассмотрим менеджеров. Как выяснить, кто должен стать руководителем? Самый опытный менеджер? Самый эффективный? Решительный?

В серии заметок на эту тему я приведу примеры важнейших ситуаций и лидерских качеств, по которым можно распознать хорошего руководителя.

Смелость брать на себя ответственность
Не путать с самой ответственностью. Когда вы ставите задачу человеку, и он отлично справляется с ней — это ничего не говорит о его талантах руководителя.

Как выявить это качество?
На совещании все могут обсуждать разные идеи, решения, критиковать или предлагать что-то, но только потенциальный руководитель скажет:
— Делаем так. Я готов отвечать за это.

В любом коллективе лидер покажет себя.