Рычаг и улучшение на 1%

Допустим, у нас есть 2 кандидата на менеджерскую позицию. Мы провели с ними серию собеседований и создается впечатление, что они плюс-минус равны по своим опыту и умениям. Действительно, очень сложно выявить на этапе собеседования, что один кандидат лучше другого на 1% в конкретных вопросах.

Но опыт и здравый смысл подсказывают, что чем выше позиция (рычаг в управлении), тем важнее этот каждый процент улучшений.

При достаточно большом управленческом рычаге, один руководитель, который на 1% лучше второго, может принести многие миллионы дополнительной прибыли бизнесу.

Значит, критически важно искать лучших управленцев. Но лучший — это не всегда более опытный и скилловый. Не менее, а, вероятно, более важны самоотдача, преданность компании, если хотите, отношение к бизнесу, как своему и другие качества. Именно поэтому всегда очень сложно определить, кто будет лучше для конкретной компании.

@chulakov_notes