Реализация на твое усмотрение

Как развивать компанию? Что делать, обычно, более-менее ясно. У руководителя есть какой-то план и видение. А вот что не надо делать, чтобы компания развивалась?

Самое главное — нужно отстраниться от операционки. Совсем и полностью. Например, уехать в другую страну и взаимодействовать удаленно и только по тем вопросам, которые вы считаете важными в течение длительного периода времени. В течение нескольких месяцев. Это может быть проверкой менеджмента.

В свободное время анализировать деятельность компании, искать новые модели и ниши, а не решать текущие проблемы. Для этого есть руководители, директора.

Не нужно вникать в тонкости реализации задач, подводные камни и проблемы, «все очень сложно» и «реальная жизнь сложнее, чем наши планы» — все это оставьте менеджерам.

Когда управленцы хотят, якобы, посоветоваться, а, зачастую, переложить решение проблемы на вас, ничего не выбирайте, скажите:
— Реализация на твое усмотрение.