Хороший специалист, который портит атмосферу
Я уже рассказывал вам, что атмосфера в компании — это самая главная вещь во Вселенной. Ее нужно оберегать и прививать людям правильные ценности.

Представим, что в компании завелся «вредитель». Человек негативно влияет на коллег и общее настроение в коллективе, например, постоянными спорами и несогласием с выбранным курсом, изменениями и пр.

Обычно, это не абсолютный злодей. У него есть положительные качества, но вы понимаете, что плохое влияние на коллег перечеркивает все плюсы.

Что делать? Уволить «злодея»? Это простое, иногда необходимое, но не всегда самое продуктивное решение.

Представьте, что поддержание хорошей атмосферы в компании — это такая же работа каждого специалиста, как дизайн или программирование. Наверняка, у вас отлаженная система развития профильных специалистов. Для того, чтобы дизайнер понял, какой интерфейс хороший, а какой — нет, его надо учить, показывать примеры, направлять.

Тоже самое и с навыком улучшения атмосферы в коллективе. Надо направлять человека, общаться с ним, стараться выявлять причины негативной реакции.

Обычно, специалисты спорят с нововведениями, которые их касаются, либо «заступаются» за коллег, когда возникает страх и неопределенность.

Нужно снимать все опасения и предлагать помощь, не забывая объяснять, что публичная категоричная позиция «против» вредна для коллектива. Лучше свои опасения и идеи по решению проблемы обсуждать лично с непосредственным руководителем, нежели яростно на весь офис критиковать нововведения.

Не спешите с увольнением «злодея». Скорее всего, человек просто боится неизвестности. Дайте ему шанс и укажите правильный вектор. Вполне возможно, он все поймет и станет распространителем ценностей в компании.