Если бы год назад Джефф не начал закладывать фундамент HIP-3, не было бы такого графика роста открытого интереса на платформе.

И сейчас команда Hyperliquid закладывает семена следующего урожая, который будет на базе HIP-4 и отжимания рынка у предикшенов с оценками в десятки миллиардов, Polymarket/Kalshi.

Джефф точно знает по концепцию жизненного цикла товара и вовремя стартует новые кривые.

Концепт важен и в жизни, и особенно в бизнесе. Это единственный способ не остаться у разбитого корыта, вспоминая как же при Лужкове было хорошо и как государство/конкуренты/люди всё испортили.

Рассказать вам про этот концепт?