Илья Иксайл и Самокат
Ярослав Дилблин и Мегамаркет

Одна активация по цене двух. Два блогера, два видео, два маркетплейса и по сути один креатив, реализованный по разному на одну аудиторию, в одно и то же время. Речь и о стилистических приемах в съемке и о заходе: ситуация, боль, голоса в голове, решение, рекомендация, реклама. Можно было в каждое видео сразу два бренда пихнуть, ничего бы не изменилось. Выглядит как флайт одного кампейна. Обе компании имеют Сбербанк-корни, но команды маркетинга вроде бы разные.

Да, большинство крупных игроков в СНГ освоили понятные для себя стандарты и работают только в узких рамках. Да, чем больше компания тем она менее поворотлива и не может быстро осваивать новые подходы, но при этом имеет все возможности для создания качественного отдела анализа и аналитики, если уж не креатива.

С другой стороны в продуктовом инфлюенс-маркетинге и вправду чувствуется некая стагнация из за этих самых выявлений большими игроками работающих механик/стандартов и фокусировке крупного бюджета на них (здесь и блогеры рады стараться в ответ за монетку, клипая одинаковые видео). Но в достаточно обозримой перспективе это скорее вызовет серьезную слепоту аудитории к подобному, и стоимость конечного потребителя полетит стремительно вверх.

Кажется, что со временем, рынок всё таки обяжет бренды глубже подходить к подготовке интеграций во всех аспектах, а так же увеличивать долю разных форм в общем сплите, даже при работе с одним блогером.

#чзInteg / #чзLearning