Про реализацию концептов или почему важно вдохновлять командуНа работе сейчас активно тестирую свои большие штуки, которые готовятся к релизу. Пишу ревью, пользуюсь и тыкаюсь. Очень радуюсь тому, что получается и вижу, что команде нравится то, что мы делаем. Со стороны может показаться, что в целом дизайн простой, но за простотой стоит огромная работа. И работа именно с командой и их мотивацией.
Нарисовать концепт, встроить его в целую систему, стратегию и голос продукта — одна часть работы. Защитить его, договориться со всеми и вдохновить на его реализацию — другая, которую должен уметь делать дизайнер. Поэтому продавать свою идею я подступилась много месяцев назад.
Сначала появилась мысль и первые черновики, видение того, куда идти дальше и почему. С этим я пришла в личку к разработчикам и предложила сделать штуку, которая потенциально будет облегчать им жизнь и работать на будущее. Получив поддержку, я продолжила развивать идею и параллельно обсуждать ее с менеджерами. По чуть-чуть договариваться, продавать и медленно вести к цели. Не все были согласны. То тут, то там я показывала концепт снова и отсыпалась к нему, связывала идею со всем вокруг в продукте и с его будущим. Слушала, что хотят другие и связывала. Так очень медленно и верно шла к цели — внедрить и сделать это максимально комфортно для команды. Для того, чтобы это получилось, идея должна была быть не моей личной, а стать общей.
Суть в том, что у каждого члена команды свои цели, амбиции и мотивации. Чтобы реализовать концепт, важно получить поддержку разных специалистов, а значит, показать плюсы решения для них. Обсуждать, показывать, крутить вместе, возвращаться и слушать. Так ребята постепенно загорелись идеей и увидели в ней себя, свои потребности, идеи и мысли. И начали экспериментировать. Фоново. По приколу. Потому что всем стало интересно. Поэтому, когда концепт стал задачей, уже многое всем было понятно и местами даже подготовлено. Внедрение было сильно проще, потому что обсуждалось и экспериментировалось заранее.
Сейчас, спустя уже много времени, это не моя идея, а наша. Общий концепт, который преобразился от взаимодействия с командой и стал только лучше. Концепт, который мы все присвоили себе и решили сделать вместе. Постоянное общение с командой, разделение идей и вдохновения с ними, активное слушание и поиск подхода к людям — все это невероятно бустит концепт в реальность. А еще это заряжает команду, сближает ее и дает всем вдохновение делать что-то еще, экспериментировать, инициативить и делиться идеями открыто, потому что они будут услышаны.
Вот такая рефлексия. В сентябре покажу 🐸