По словам главы компании, СИБУР проводит обширную работу по внедрению ИИ в производственные процессы. Тем не менее его использование требует особого подхода, как минимум из-за скепсиса людей к этому инструменту автоматизации:
Главная фобия — что, мол, нас всех уволят. Фобия номер два, близкая к первой, — это культура недоверия и неверия, «нам всё равно нужно будет проверять результат работы ИИ». И фобия номер три — более узкая, но характерная для крупных компаний, «всё утечёт, все всё узнают».
На этом фоне подход СИБУРа к использованию ИИ более мягкий. Среди основных направлений внедрения инструмента Карисалов выделил:
🔴 повышение эффективности рутинных процессов, сбора и обработки данных, аналитики;
🔴 изменение процессов — как их можно перестроить, доработать, вывести на новый уровень, о котором ранее никто не догадывался.
Он подчеркнул, что это большая работа, связанная с изменением системы обработки информации и имеющая перспективы для развития:
В целом верю в то, что у нас архитектура управления организацией поменяется. Структурирование работы подразделений может осуществляться совершенно по-другому, потому что последовательность сбора информации, последовательность прохождения информации, её верификация, интерпретация уже сегодня могут быть другими. В основном работаем над перестройкой процессов, которая приведёт к другому архетипу управления.
▶️ Ранее директор СИБУРа по развитию и инжинирингу новых технологий Владимир Бушков в диалоге с «Химпромом» рассказал об использовании цифровых двойников на производстве.
🧪 Химпром в Telegram | в MAX