Про командную работу

Несколько моих тезисов с дискуссии на Форуме технологического предпринимательства, в котором принимал участие на прошлой неделе.

Попытка искусственно сделать всякую работу “командной” - это ошибка.
Есть множество задач, где 99% работы - это индивидуальная работа.
То есть собственно ценность и продукт создается индивидуальными усилиями
Конечно, есть вопросы, которые иногда необходимо обсудить совместно (если это действительно необходимо)

Но в остальном - главное чтобы у вас были профессионалы, и им не мешали работать.
В том числе разными командными активностями.

Это одна из проблем больших компаний - бесконечные совещания, созвоны, встречи: собрать всех (кого надо и не надо), чтобы 2 часа "заседать" со скорбными лицами.
Совещание по подготовке к другому совещанию. И так далее.
И это "командная работа", которая снижает эффективность
А еще демотивирует лучших, потому что лучшие не любят впустую тратить свое время

☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
📎 Курс-практикум